医院人力资源管理实践创新

本书特色

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本书系统回顾、总结了近年来江苏省人民医院的人力资源管理实践，包括医院的发展状况、人才招聘与引进、人才培养、薪酬管理、绩效考评与职称管理、人力资源管理信息化等主要内容，力求展现医院人力资源管理的核心实践。本书有助于加强对医院人力资源管理的系统总结和思考，促进医院人力资源管理创新经验的分享。

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作者简介

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丁强，江苏省青年联合会常务委员、江苏省医院人力资源管理专业委员会主任委员、南京医院协会医院人才与绩效专业委员会秘书长、《中华医院管理杂志》审稿专家。获得江苏省科教兴卫工程重点人才，江苏省第五期“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象，江苏省六大人才高峰人才培养对象。获得江苏省发改委、江苏省委宣传部、江苏省社科联、江苏省残联立项课题7项；其中《江苏医学领军型人才发展战略研究》获江苏省社科联2013年度“省社科应用研究精品工程”优秀成果二等奖,《“333工程”绩效评价研究》获江苏省社科联2014年度“省社科应用研究精品工程”优秀成果三等奖。在管理类期刊发表管理类学术论文20余篇，承办医院人力资源管理相关的国家级和省级继续教育管理学习班5次，学员1000余人，多次获卫生主管部门和医院管理表彰，2009年获江苏省科技进步二等奖。

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目录

**章　江苏省人民医院的历史与发展　　**节　全国公立医院格局　　第二节　早期发展历程　　第三节　近十年的快速发展　　第四节　医院在全国同行的排名情况第二章　江苏省人民医院的招聘与人才引进实践　　**节　招聘与引进的原则和步骤　　第二节　招聘与引进的具体过程　　第三节　近年来招聘与引进的成果第三章　江苏省人民医院的医学人才教育与培养　　**节　“院校教育、毕业后教育、继续教育”医学人才培养模式　　第二节　医院医学人才教育与培养的组织管理机构与制度建设　　第三节　医院医学人才教育与培养的实践探索及成效第四章　江苏省人民医院的薪酬制度的设计实践　　**节　医院薪酬管理概述　　第二节　医院薪酬制度面临的环境　　第三节　医院岗位设置与聘用制度　　第四节　医院岗位绩效工资制度　　第五节　医院的职工福利　　第六节　医院薪酬制度管理成效与经验第五章　江苏省人民医院的绩效管理实践　　**节　医院绩效管理的相关概念　　第二节　医院职能部门绩效考核实施方案　　第三节　职能部门考核结果应用第六章　江苏省人民医院的员工考核与晋升　　**节　各种专项考核　　第二节　医院专项考核结果的应用第七章　江苏省人民医院的人力资源管理信息化实践　　**节　医院人力资源管理信息化建设背景　　第二节　医院人力资源管理信息系统的构建　　第三节　医院人力资源管理信息系统各子模块　　第四节　医院信息化建设的特色——胸牌一卡通第八章　江苏省人民医院的组织架构与人力资源管理组织分工体系　　**节　医院的组织架构体系　　第二节　医院本部职能部门的组织结构　　第三节　医院人力资源管理的组织架构、分工及岗位职责

封面

书名:医院人力资源管理实践创新

作者:丁强

页数:288

定价:¥85.0

出版社:社会科学文献出版社

出版日期:2017-12-01

ISBN:9787520121347

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