新管理者生存指南

本书特色

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不论企业规模或所处行业,企业高层总是追求快速高效完成任务的创新方式。他们需要值得信赖以及值得托付公司利益的员工,这样的员工未来将会被提拔到管理高层,你也可以。
作为新上任的管理者,想要在竞争激烈的公司中获得成功,你必须主动接受这些挑战并有效地领导你所在的组织。
在《新管理者生存指南》本书中,作者依据二十多年的经验,通过一步步的指导,帮助你做到这一步。通过学习本书,新上任的管理者能够扩充自己的知识,提升自己的能力,具体包括:创造良好的工作关系,赢得信任;了解基本的团队结构和运作模式;建立一个财务计划;提高效率的杠杆作用;分析和利用数据来解决问题并做出更好的决策;认识不断变化的市场需求;运筹帷幄,为公司未来的成功做计划;评估数据驱动的结果和整体的经营业绩;管理自己的职业生涯。

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内容简介

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不论企业规模或所处行业,企业高层总是追求快速高效完成任务的创新方式。他们需要值得信赖以及值得托付公司利益的员工,这样的员工未来将会被提拔到管理高层,你也可以。作为新上任的管理者,想要在竞争激烈的公司中获得成功,你必须主动接受这些挑战并有效地领导你所在的组织。在《新管理者生存指南》本书中,作者依据二十多年的经验,通过一步步的指导,帮助你做到这一步。通过学习本书,新上任的管理者能够扩充自己的知识,提升自己的能力,具体包括:创造良好的工作关系,赢得信任;了解基本的团队结构和运作模式;建立一个财务计划;提高效率的杠杆作用;分析和利用数据来解决问题并做出更好的决策;认识不断变化的市场需求;运筹帷幄,为公司未来的成功做计划;评估数据驱动的结果和整体的经营业绩;管理自己的职业生涯。

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作者简介

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演说家、作家、新商业思想倡导者。在创立持续学习网(Sequent Learning Networks)和产品管理执行委员会(The Product Management Executive Board)之前,曾在不同行业的公司领导岗位任职超过20年,具体包括工业品、内衣、医疗产品、通信、软件技术等行业。

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目录

引言1
**章 旅程的开始:测试你的商业能力9
第二章 了解你所在的企业31
第三章 你不是一个人在战斗63
第四章 不要把财务语言看作晦涩的“外语”83
第五章 善用流程113
第六章 用数据解决问题,用数据做决策139
第七章 看懂市场163
第八章 用战略为企业指路197
第九章 产品思维221
第十章 市场营销——企业的支点251
第十一章 评估企业绩效271
第十二章 你的个人职业生涯发展策略293
附录303
词汇表311
参考文献329

封面

新管理者生存指南

书名:新管理者生存指南

作者:[美]史蒂芬·海因斯

页数:334

定价:¥69.0

出版社:中信出版社

出版日期:2018-01-01

ISBN:9787521708899

PDF电子书大小:158MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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