创业与管理:决策模拟

本书特色

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本书坚持理论铺陈，突出实践，较全面介绍了管理决策的主要内容和方法，从学生需求出发，注重对学生创新和实践能力的综合培养。本书内容主要包含两大部分：一是管理决策理论知识，二是管理决策综合模拟。本书以问题为导向，以案例为导引，以虚拟仿真系统为平台，教授读者在处理管理问题时应该遵循的理性、系统和完善的方法，自主构建解决问题的模型，熟练使用有效的工具，在虚拟仿真的环境下模拟实践方案的选择。本书可作为管理类相关专业本科生教材，也可用于管理决策实践者的参考书。

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内容简介

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　　《创业与管理：决策模拟》以问题为导向，以案例为导引，以虚拟仿真系统为平台，教授读者在处理管理问题时应该遵循的理性、系统和完善的方法，自主构建解决问题的模型，熟练使用有效的工具，在虚拟仿真的环境下模拟实践方案的选择。　　《创业与管理：决策模拟》可作为管理类相关专业本科生教材，也可用于管理决策实践者的参考书。

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作者简介

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魏红，1980年生，武汉大学计算机科学与技术专业和工商管理专业双学士，中山大学企业管理专业硕士，有世界五百强企业工作经历，现任经济与管理国家级实验教学示范中心（广东财经大学）课程开发设计部主任，从事创新创业、管理决策等教学十余年，主讲“创业与管理：决策模拟”“企业行为模拟”“ERP”等课程。

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目录

第1篇 管理决策理论与单项实验第1章 决策分析概述课前预习1．1 决策分析的概念1．2 决策分析的特征1．3 现代企业决策的基本步骤1．4 决策分析模型1．5 决策模型的分类案例与建模1．6 风险型决策案例分析1．7 不确定型决策实例分析训练与思考主要参考文献第2章 战略管理课前预习2．1 企业战略的层级与内容2．2 企业总体战略2．3 企业竞争战略2．4 企业职能战略2．5 企业战略制定2．6 经营环境分析2．7 战略决策分析方法2．8 对手分析2．9 市场结构与竞争2．10 博弈论案例与建模2．11 格兰仕战略选择的案例分析2．12 阿里巴巴集团SWOT的案例分析训练与思考主要参考文献第3章 营销管理课前预习3．1 市场分析3．2 需求预测3．3 STP营销3．4 营销组合案例与建模3．5 季节指数分析3．6 回归分析3．7 盈亏平衡分析3．8 边际贡献分析训练与思考主要参考文献第4章 生产运作管理课前预习4．1 生产计划4．2 产能管理4．3 库存控制4．4 生产决策优化（多目标规划）案例与建模4．5 经济采购批量EOQ模型4．6 数量折扣模型4．7 复杂库存管理问题4．8 多目标规划求解训练与思考主要参考文献第5章 财务管理课前预习5．1 筹资管理5．2 投资管理5．3 财务分析案例与建模j5．4 资金需求预测5．5 资本结构优化5．6 净现值5．7 内部收益率训练与思考主要参考文献第2篇 管理决策模拟综台实验第6章 模拟系统实验内容6．1 软件安装与注册登录6．2 学生用户6．3 教师或比赛管理员实验与思考主要参考文献第7章 模拟规则实验内容7．1 一般规则7．2 市场机制7．3 产品分销7．4 库存7．5 预订7．6 生产作业7．7 材料订购7．8 研究开发7．9 人员招聘、退休与解聘7．10 资金筹措7．11 纳税7．12 分红7．13 现金收支次序7．14 评判标准实验与思考主要参考文献第8章 综合实验教学组织实验内容8．1 教学过程8．2 分组与团队组建8．3 岗位职责8．4 演练指导8．5 实战指导8．6 总结与考评实验与思考主要参考文献附录 复利现值系数表（PVIF表）

封面

书名:创业与管理:决策模拟

作者:魏红

页数:224

定价:¥45.0

出版社:经济科学出版社

出版日期:2019-02-01

ISBN:9787521801866

PDF电子书大小:54MB 高清扫描完整版