胜任才是硬道理

节选

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《胜任才是硬道理》内容简介：一个企业要想拥有强大的竞争力，内部员工必须具备胜任力。一个成功的企业必然由胜任岗位的员工队伍组成，这样才能所向披靡、无坚不摧。胜任的员工，会给企业带来巨大的利润，而企业同时也会不断地提拔和重用这些员工！不胜任的员工，如果不能让自己尽早胜任，就只能被企业淘汰，永远平庸一生。事实正是如此，企业依靠胜任的员工才能生存，而员工只有不断提升自我的胜任力才能发展！记住，世界不相信眼泪，胜任才是硬道理！

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相关资料

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英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候，提出以下的建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，应该把公司看作自己开的一样。”事业生涯除了自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你每天都必须和好几百万人竞争，不断提升自己的价值，增进自己的竞争优势以及学习新知识以适应环境；并且从转换中以及产业当中学得新的事物——虚心求教，这样你才不会成为某一次失业统计数据里的一分子。而且千万要记住：从现在开始就要启动这样的程序。怎样才能够把自己当作公司老板的想法表现于行动呢？那就是要比老板更积极主动地工作，对自己所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的办法。照这样坚持下去，你的表现便能达到崭新的境界，为此你必须全力以赴。不要认为老板整天只是打打电话、喝喝咖啡而已。实际上，他们只要清醒着，头脑中就会思考着公司的行动方向。一天十几个小时的工作时间并不少见，所以不要吝惜自己的私人时间，一到下班时间就率先冲出去的员工是不会得到老板喜欢的，即使你的付出得不到什么回报，也不要斤斤计较。除了自己分内的工作之外，尽量找机会为公司作出更大的贡献，让老板觉得你物超所值。比如：下班之后还继续在工作岗位上努力，尽力寻找机会增加自己的价值，尽量彰显自己的重要性，使自己不在工作岗位上的时候，公司的运作显得很难进行。

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本书特色

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《胜任才是硬道理》：优秀员工*应该具有的精神理念所有精英的内在品质和素质结构胜任是**生存力，是**执行力胜任力是员工的内在特质和外部技能的基准，是员工日常工作*基本的底线，是每一个优秀员工自动自发完成任务，达到与公司杉共赢共好目标的基本保障。胜任才能执行，执行才会成功。

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目录

I 天赋使命，责无旁贷责任重于一切责任心激发生命潜能责任成就伟大与卓越责任感让人敢担大任忠诚内驱力：承担起责任忠诚体现着责任本色对自己的行动负责你的努力还远远不够尽到自己应尽的责任审度自己的行动让责任成为动力Ⅱ 心态决定状态，眼界决定境界像热爱生命一样热爱工作要有主人翁心态肩负起自己的使命着眼大局，超越工作主动推进团队发展团队的问题就是你的问题保证完成任务意味着什么学会谦虚、包容和尊重大局面前无小事Ⅲ 马上行动，立刻解决马上行动是*快的途径欲得天助，必先自助需要热情地投人生活在日常工作中发现问题和危机把小事当大事来做积极主动就成功了一半积极思想，努力行动自动自觉地_T作主动迎接问题的历练审视过去，放眼未来Ⅳ 敬业精神是胜任的保证和升华敬业乃人之天职在其位必须谋其事敬业就是把工作做到*好履行职责是责任的底线责任是挑战自我的勇气工作就意味着责任勇于负责，主动工作全心全意，尽职尽责发掘你后院的“钻石”习惯与方法：胜任力的节奏培养内功，调动潜能在合作的时代合作更节省时间走出封闭的小圈子铺路搭桥双赢是一种必然的*佳选择众人拾柴火焰高V 努力决定成果，尽力决定结果空发抱怨不如反省自己反省自己重于苛求别人不要寻找借口纵容自己问题面前没理由独善其身及时解决问题*重要把工作完成在昨天“尽力”是优秀员工的特质做“老鹰”而非“鸭子”有了问题就奉上行动答案怀着满腔激情去工作Ⅵ 对工作有责任，对工作才胜任身体健康是**工作的乐趣无处不在放下包袱，快乐工作面对挫折，走出困境懂得感恩，马上回馈不要把个人情绪带人工作中永不放弃，永不言败拥有空杯心态，随时归零将压力转化为动力善于休息，准备下次出场懂得工作和家庭的幸福平衡

封面

书名:胜任才是硬道理

作者:张仲超

页数:206页

定价:¥28.0

出版社:天津科学技术出版社

出版日期:2010-12-01

ISBN:9787530860755

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