大产品

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《大产品》似乎恰恰就找到了一把钥匙,可以从一个层面对正在发生的当下以及未来进行解读。如果说2008年以前,it和互联网主要改变办公和管理方式“软”层面的话,而这波触及到了商业“硬”层面,那就是产品——所有商业的本质与核心。这才是进攻者真正的大机会所在,也是传统商业领域管理者恐惧的核心所在。

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                                  ——黎争  it经理世界》ceo、总编辑

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大产品可以应用于任何产业,但它要求全新的商业模式。这全新的商业模式挑战现有的单打独斗的竞争战略模式,转而提倡既竞争又合作(即相生相克)的全方位参与、可持续式生态系统。  

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 ——李平   哥本哈根商学院教授

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这本书从大产品这个看似狭义的角度出发,为我们呈现了互联网时代商业图景的全貌,而这个面貌不仅是当下我们需要认清的,更是未来很长一段时间里我们都必须去面对的——并不是只有那些从事产品研发、制造和营销的人需要这本书,因为它所揭示的某些规律,几乎是所有需要在互联网时代生存的人都必须要了解。

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——王永东博士
微软(亚洲)互联网工程院院长, 微软亚太研发集团首席技术官

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现在这个预言已经或多或少成为现实。任何公司如果不按照互联网的方式进行思考,会面临来自用户端的巨大压力和同行的竞争,而产品如果不按照互联网的方式去设计,等待它的是一厢情愿的失败。然而什么是互联网产品,众说纷纭,每人都有自己那端的理解。大产品概念的提出,让人耳目一新。里面没有高深的术语,却是一本创业者的实践指南。好创意、小团队、大产品、全球市场,这是产生下一个十亿美金公司的大好时机(小米花了4年时间,已经逼近500亿美金)。

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本书特色

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小米凭什么开创“小米模式”,火箭般一飞冲天?

特斯拉凭什么接班苹果出任*新版“创新大神”,尽享万人追捧?

余额宝凭什么一夜间震动整个中国金融业?

 “大产品”,一个时代的新物种,未来商业社会的统治者,大数据、云计算、物联网、社交网络、移动互联网发展的必然产物,正在重构整个商业社会。

在这个百年难遇的快速迭代式革新的时代,如何适应大产品创新的节奏?如何掌控“大产品”的魔力?如何把握
“大产品”的创造、运营秘诀?如何用“大产品”思维改善旧有的营销和管理理念?

本书通过一个个翔实的案例,在阐释“大产品”增长空间、“大产品”运作思维、“大产品”破坏力的同时,对中国未来商业的大趋势进行了详尽的全景式解读。

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内容简介

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★指引未来产品发展的*新趋势,大产品将开启一个全新的产品时代。

继《大数据》畅销百万册后,《大产品》疯狂来袭,讲述在大数据、移动互联网、云计算影响下的产品呈大爆炸式指数级增长状况。产品要存活,必须掌握大产品的规律。

 

★大产品将颠覆现有企业价值链,帮助企业实现指数级增长。

中国*权威的技术商业杂志《it经理世界》核心团队精心撰写,深入采访谷歌、微软、特斯拉、iphone、小米、腾讯、阿里巴巴等大产品创新企业,透视全新的产品运作思维。

 

★*适合创业者的圣经读本。大产品将重塑现有行业版图,全新行业将会诞生。

怎样设计产品,怎样定位运营,怎样冲出市场,怎样才能跟上快速更迭的“大产品”发展。

 

★中国企业转型*急需的认知

在大产品横行的时代,传统企业该如何抵御大产品的破坏力,积极应对正在进行的产品大变革。

 

★当下*多行业精英阅读的书

众多领跑行业内部已经开始进行“大产品”知识的系统培训,企图打造全新的产品路线。

 

★论证*残酷的商界现实

在“大产品”时代,人人都可能成为商界精英!

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作者简介

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IT 经理世界

中国最好的技术商业杂志,以“技术商业”视角,关注IT、互联网、生物等新技术发展趋势及其带来的商业和社会变革潮流,推动商业创新与变革。从技术、公司、行业、技术应用、人群等五个维度去解商业。

它拥有各行业、各领域大量的高级管理人员读者近百万人,其中,90%以上的读者为国家大、中型企业的决策层、跨国公司的CEO、新兴产业的创业家、各级政府官员和研究机构专家学者。

它是一本观点前卫、立意严肃的,成功人士必读的新闻性管理杂志,对中国工商界正在产生越来越大的影响力。

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目录

推荐序一 为什么是大产品 推荐序二 下一个大产品,机会在中国 引言从大数据到大产品 在本世纪第二个十年的门口,空气里的的确确弥漫着一些奇妙的味道——新旧之交,技术嬗变,厚积薄发。我们对产品的传统认知、那些老产品经理们的经验、传统消费电子产品界的面貌,即将迎来怎样的暴风骤雨? 大数据的摧毁力 人类创造力的加速度 技术民主化 **章  什么是大产品 在当今商业环境里,创造一件新产品的技术门槛已经变得越来越低,与此同时,在某个具体的细分市场里,不同的产品之间,差异性也变得越来越小。产品要存活,*简单直接、*顺理成章的应对之策就是:升级换代。因此你必须知道大产品的秘密。 全新的产品路线图 小米和特斯拉的玩法 乔布斯的门徒 专属感从何而来 体验式营销的诀窍 虚拟的工厂直营店 生态比产品重要 第二章    大产品思维   如何在大爆炸颠覆的狂风吹来之前做好准备呢?如何主动迎接这一“大变局”?如何在小规模的团队与较小的投入下,更快地开发出产品,快速抢占市场?大产品思维正在重塑产业市场的新格局,其本质是一种高效、并行、全局的开发方法。 爆发力增长带来的奇点 迭代——奇点生存战略 迭代开发的大产品思维 大产品的创新组织 大产品的组织原则 第三章    怎样创造一个大产品 大产品时代,是一个“小步快跑”的时代。活在这样时代的企业,一方面要比竞争对手快,另一方面要比用户快,你只要稍微比他快一点儿,永远超越他的预期,你就有机会。换言之,企业必须具备“快速刷新”的能力,自我解构,且自我重建。 千万人的研发盛宴——人人都是开发者 玩转代工产业链——整合高手是怎样诞生的 精准社会化营销——饥饿感从何而来 自主渠道的能量——被放大的产品控制力 生于社交网络——依靠它而不仅仅只是拥抱它 第四章    大产品的破坏力 “迎接大爆炸战略的全新规则绝非胆小者游戏。这需要倾力投入、远见卓识以及强大的组织架构。”腾讯、联想、苏宁、新东方、招商银行、广发基金……一大批企业正在努力适应大产品时代的各种改变,抵御大产品的破坏力,并积极热情地拥抱大产品时代的温度。 “异数”微信 以“余额”之名 “彪悍”的互联网金融 苏宁“互联网化”险途 电信运营商的焦虑 被推倒的教育围墙 联想“逆生长” 第五章  大产品时代   对于*普通的消费者而言,“大产品时代”无疑是*好的时代,超载的信息、“横行”的智能设备、无穷无尽的新应用、目不暇接的多元化娱乐内容……但不幸的是,这样的“丰饶”必然伴生着相应的颠覆,对于传统的创新者、那些既得利益者,这又是*坏的时代,他们不得不日复一日地面临创新者的窘境,甚至灾难。 拥抱大产品时代 产品经理的涅      从技术竞争到生态竞争

封面

大产品

书名:大产品

作者:IT经理世界

页数:227

定价:¥38.0

出版社:江苏文艺出版社

出版日期:2014-11-01

ISBN:9787539978123

PDF电子书大小:115MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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