企业管理

内容简介

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　　《普通高等教育“十二五”规划教材·工商管理精品系列：企业管理（第7版）》分5篇：**篇阐述企业运行的基本原理；第二篇阐述企业管理经营战略与导向等；第三篇阐述企业生产组织与控制等；第四篇阐述企业科技创新等；第五篇阐述企业财务成本信息管理系统的理论与运用。《普通高等教育“十二五”规划教材·工商管理精品系列：企业管理（第7版）》内容新颖，条理清晰，操作和实用性强，适合高等院校经济、管理等本科生、研究生教学，也适合mba、emba等教学。第7版，根据企业管理*新理论与实际的变化，增加了许多新的内容，对原有的内容进行了删改。

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目录

**篇 管理原理与组织　**章 企业及其管理　　**节 企业的特征、任务和形式　　第二节 企业管理的重要性和职能　　第三节 企业管理的发展　　第四节 现代企业制度　第二章 企业领导制度与管理组织　　**节 企业领导　　第二节 企业领导制度　　第三节 企业管理组织　　第四节 企业管理基础工作　第三章 企业文化与企业形象　　**节 企业文化的内容和特征　　第二节 国外企业文化　　第三节 企业形象第二篇 经营战略管理　第四章 企业经营战略　　**节 企业经营战略与导向　　第二节 企业经营战略的类型与体系　　第三节 企业战略环境分析与经营战略的程序　　第四节 企业经营战略的实施与控制　　第五节 企业跨国经营战略　第五章 市场分析和市场预测　　**节 市场分析　　第二节 市场调查　　第三节 市场预测　第六章 经营决策与经营计划　　**节 经营决策的原则和程序　　第二节 经营决策的方法　　第三节 企业经营计划　第七章 产品策略和定价策略　　**节 产品的概念与产品的功能　　第二节 产品组合与经营策略　　第三节 产品寿命周期理论及其应用　　第四节 产品定价策略　第八章 销售渠道和促销策略　　**节 销售渠道策略　　第二节 促销策略　　第三节 网络营销和交易谈判第三篇 生产管理与控制　第九章 生产过程组织与控制　　**节 生产过程组织的要求　　第二节 企业的生产类型　　第三节 生产过程的空间组织和时间组织　　第四节 流水生产的组织与控制　　第五节 多品种小批量生产　　第六节 流程再造　第十章 生产计划与生产控制　　**节 生产计划　　第二节 生产作业计划　　第三节 生产作业控制　　第四节 精益生产　　第五节 网络计划技术及其优化　第十一章 企业人力资源管理　　**节 人力资源概述　　第二节 劳动组织　　第三节 定额的制定　　第四节 人员配置　　第五节 人力资源管理部门的作用和职能　　第六节 绩效考评、薪酬和工资福利　第十二章 物流管理与库存控制　　**节 物流管理的任务和物料分类　　第二节 物料消耗定额　　第三节 物料储备定额　　第四节 物料供应计划　　第五节 物料库存控制　第十三章 物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划　　**节 物料需求计划（mrp）　　第二节 制造资源计划（mrpⅱ）　　第三节 企业资源计划（erp）第四篇 科技开发管理　第十四章 技术创新管理　　**节 技术创新概述　　第二节 技术引进管理　　第三节 技术改造管理　第十五章 新产品开发管理　　**节 新产品开发概述　　第二节 新产品开发的原则、程序和产品设计方法　　第三节 新产品开发中的计算机辅助设计　　第四节 新产品开发管理　　第五节 价值工程在新产品开发中的应用　第十六章 质量管理与控制　　**节 质量管理及其发展　　第二节 全面质量管理和质量保证体系　　第三节 质量管理的统计方法　　第四节 质量成本控制　　第五节 质量认证和系列标准　第十七章 设备综合管理　　**节 设备综合管理的内容、任务和指标　　第二节 设备的选择、自动化和经济评价　　第三节 设备计划修理和故障修理　　第四节 设备的改造与更新　　第五节 设备综合工程学及全员设备管理第五篇 财务信息管理　第十八章 成本管理与控制　　**节 成本费用与成本管理　　第二节 成本费用预测和成本计划的编制　　第三节 成本控制、核算和分析　第十九章 财务管理决策与评价　　**节 财务管理的作用、特征和任务　　第二节 资金筹集　　第三节 流动资产管理　　第四节 固定资产管理　　第五节 无形资产、其他资产、对外投资和企业清算　　第六节 企业收益、利润分配、财务报告及评价　第二十章 企业信息管理　　**节 信息的概念、特征与管理　　第二节 管理信息系统概述　　第三节 管理信息系统的发展与应用

封面

书名:企业管理

作者:陈文安　等主编

页数:428

定价:¥49.0

出版社:立信会计出版社

出版日期:2013-07-01

ISBN:9787542939753

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