职场交谈这样说就对了-心想事成的四种交互方式

本书特色

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★无往不利的职场沟通秘诀
    ★提新做法、传达重点、跨部门合作、检讨业绩等工作大事怎么说才有效？
    ★美国800-ceo-read读书会年度*佳推荐图书
    ★全美公司*推崇的内部沟通教材
   
★沟通既不靠运气，也不靠技巧；沟通不良，都是因为用错了交谈方式。只要在交谈习惯上做小改变，就会产生意想不到的积极效果。
    ★别再浪费沟通成本，只要你说对了这四种话！
    src控股公司总裁，商业畅销书《春天再造奇迹》作者推荐：
    本书将职场沟通这个老话题，引领到一个更简单有效的全新境界！
    玛格丽特?惠特利 （经典商业名著《领导与新科学》作者推荐：
   
交谈是我们*简单、古老及有效的沟通方式，但太多人也觉得让对话有效很困难。这正是一本经过许多实务验证过有效的交谈技巧书，能提供许多企业领导工作者借着更好的交谈达到更好的效果。

       

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内容简介

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说好四种话，办好任何事。
   
倡议性交谈──提出新想法，开始新项目，创造新未来。
   
理解性交谈──让人们参与，让人们说话，让问题浮现。
   
执行性交谈──做出要求，得到承诺，投入行动，产生成果。
   
总结性交谈──给予认可，划下句点，才能走下一步。
   
这四种交谈都属于每天常规的交谈。如果对照作者提到的四种交谈模式自我观察，一定会发现你可能只常用到其中一种。每种交谈都会产生特定的结果，针对想要做的不同事，四种交谈缺一不可。作者在整本书中收录真实的交谈案例和交谈后产生的结果。你要做的，就是在合适的场合，用对说话的方式！
    
    

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目录

作者前言　别再因为“难沟通”影响你的工作！
**章　让职场无往不利的四种交谈
    交谈的重要性
    有些交谈让事情慢下来，有些则让事情加速进行
    无成果的交谈
    四种有成果的交谈方式
    遗漏掉的交谈
    困难的交谈
    不完整的交谈：交谈要素
    成功工作场所的六种限制
    发展你的个人交谈优势
第二章　倡议性交谈：创造未来的对话
    领导者的“倡议性交谈”
    经过构思的未来
    说出你想要什么，以及何时与为什么你想要它

封面

书名:职场交谈这样说就对了-心想事成的四种交互方式

作者:（美）福特，（美）福特 著，何霖 译

页数:269

定价:¥30.0

出版社:译林出版社

出版日期:2011-10-01

ISBN:9787544723008

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