授权.职业经理人的必修课-老表.别蛮干
相关资料
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最常见的管理方式是海鸥式管理。经理布置给你一项任务，然后消失；只有当你犯了错误的时候才会回来——他们一见到你就大吵大囔，大发雷霆，然后又转身离去。在读了唐纳·珍内特关于授权的这本书之后，这类问题都可以得到有效的解决。
——肯·布兰佳 《一分钟经理人》作者之一
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本书特色
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在这本简单易读的商业小故事中，唐纳·珍内特博士用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生的表兄弟——詹姆斯和琼斯的故事，并进而引出了她的“有效授权的6个步骤”。
无论你是把工作授权给其他人，还是从其他人那里接到授权，这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担，给你更多时间思考那些真正重要的事情。
阅读《授权，职业经理人的必修课：老表，别蛮干》只需要一个小时，而你从中学到的有效授权的方法将有可能改变你的一生。
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作者简介
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唐纳·珍内特博士，是心理学家，著名组织发展顾问，现任GENCORP咨询公司总裁。在过去的16年中，她始终致力于研究如何改进组织效能，以及如何改善组织成员的职业生活。
她的咨询领域包括业绩改进、提高生产力以及利润率。她的特长包括：组织培训、团队业绩改进、组织设计、流程改进、战略规划、继任规划等。
唐纳·珍内特博士的演讲节奏明快，能够传递大量的信息，充满热情，轻松活泼，而且具有极强的感染力，她的演讲领域主要包括：领导力、授权、管理效能以及团队建设。
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目录
译者序推荐序一推荐序二引言自我测评1自我测评2第1章 表兄弟如此相似，却又如此不同詹姆斯和琼斯这对表兄弟从小到大，在外表和行为方式上都非常相似，以至于在别人眼里，他俩就是双胞胎。现在，他们在职场上同时升任经理职位，他们还能保持节拍一致吗？第2章 詹姆斯开始有效授权了詹姆斯感到筋疲力尽，他觉得要做的事情太多了；但是，他又怕把工作交给下属，怕下属的错误会给自己带来更大的麻烦。琼斯为什么那么轻松呢？他的工作量难道比自己少很多？他决定去琼斯的办公室探一探……第3章 下属无法按时完成工作时詹姆斯开始试着将一些简单的工作交给下属去完成，感觉似乎还不错。他的脸上终于露出了很长时间未见到的笑容。家人和下属也为他的改变感到高兴。但是，好景不长，新的问题马上又出现了。他不得不再去找琼斯取经……第4章 当授权没有明确权限时在与琼斯的两次谈话以后，詹姆斯在授权时能够清楚地定义他对每项任务的要求，界定每项任务完成的具体时间。詹姆斯的部门士气非常高昂，所有人都为接到新的挑战而激动不已。但是，项目进行了两天，下属乔什又出状况了……第5章 当授权缺乏控制时詹姆斯重新对下属的权限进行了定义。两个星期过去了，詹姆斯感觉所有的问题已经解决了。但是，当杰西卡将部门*重要项目的进展结果告诉他时，他差点没晕倒。这一次，问题又出在哪呢？第6章 当上司没有有效授权时詹姆斯所管理的部门的变化让他的上司杰克感到非常欣慰，他决定给詹姆斯一个更重要的任务。但是，杰克在交代任务的时候并没有将时间期限、他的期望结果、詹姆斯可以行使的权限交代清楚。这个时候，詹姆斯的角色变成了乔什、杰西卡……他如何对待杰克的授权呢？第7章 吹口哨的詹姆斯詹姆斯的工作和生活已经彻底改变：办公室不再乱糟糟，工作不再是永远做不完了。他有很多时间可以陪老婆和孩子，他总是听到下属在外面发出愉快的笑声，他也很喜欢听到下属在计划周末的休闲时间。而在周围人的眼里，他和琼斯又开始像双胞胎了。致谢作者简介
封面
书名:授权.职业经理人的必修课-老表.别蛮干
作者:唐纳·珍内特
页数:117
定价:¥16.8
出版社:广东经济出版社
出版日期:2012-11-01
ISBN:9787545415599
PDF电子书大小:91MB 高清扫描完整版