班组现场管理80法:班组管理改善手法80例

本书特色

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加强现场管理，持续改善是核心。改善是一门技术，现场改善不仅具有管理含量，而且具有技术含量。本书是班组管理中常用的管理方法和管理工具系统的集成，列举了80个案例、129个现场管理常用知识点，让你能够快速理解、即时运用。

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内容简介

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本书是班组管理中常用的管理方法和管理工具系统的集成, 列举了80个案例、129个现场管理常用知识点, 让你能够快速理解、即时运用。

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作者简介

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祖林，国内企业运营管理权威专家，全国知名培训师，战略人力资源管理实战专家，华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授，中山大学MBA客座教授，零牌顾问机构首席顾问。
从事企业管理及咨询培训20多年，目前致力于企业商业模式、营销模式和管理模式一体化运营研究，尤其擅长打造一体化管理模式、实现与商业模式和营销模式一体化运营。

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目录

**章 现场管理概论**节 现场管理基础一、系统优势原理二、现场管理的两大基础第二节 现场改善基础一、改善是现场管理的核心二、提高现场管理能力的基本步骤三、学习管理工具
第二章 现场5S改善**节 定置定位改善一、定置管理案例1 分接架定置改善案例2 门封胶条定置改善案例3 八爪规定置改善案例4 消音盖定置改善二、定位管理案例5 螺钉定位改善三、定量管理案例6 材料配送改善案例7 涂料添加量定量管理改善……第三章 现场质量改善第四章 现场制造效率改善第五章 现场安全改善第六章 清洁生产

封面

书名:班组现场管理80法:班组管理改善手法80例

作者:祖林，简建民编著

页数:217页

定价:¥26.0

出版社:广东经济出版社

出版日期:2017-07-01

ISBN:9787545454390

PDF电子书大小:54MB 高清扫描完整版