做最好的产品经理

节选

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《做*好的产品经理》从谋局、借势、突破、立威、求治等五个方面详细论述了提高产品竞争力的理念与方法。从而给广大产品经理以有益启示。

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本书特色

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当产品的威慑力时刻保持在*佳状态，再到树行业标准于自己手中、树产品品牌于客户心中之时，试问天下谁敢挑战你所创造的“圣天子垂拱，而天下大治”的不争格局？仅凭此威慑力，已远远胜过市场上的百万雄兵！
并不是市场中已经没有什么能与你一较短长的对手，只是你所展现的实力，让所有竞争者的勇气在一段时间内被你的企业压制到了*低点。
日月之行，若出其中；星汉灿烂，若出其里。小到掌控一个行业，大到掌控世间的经济规则、秩序标准，这种不争的境界，是我们中国新一代企业家们所追求的大道！

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内容简介

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产品经理的*高境界是什么？答案是无争！也就是：无人可与我一争乃至无人敢与我一争！
本书从谋局、借势、突破、立威、求治等五个方面详细论述了提高产品竞争力的理念和方法，从而给广大产品经理以有益启示。

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作者简介

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张海良，三眼国际创意文化传播机构签约专家，北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家，中国MBA北京联谊会首席品牌专家，多家大学客座教授；市场核动力、金字塔式商业模式研究、运营不竞争、4S产品创新法则、特赢终端论、12345之简单品牌法则、6T良性通路运作法则等理论创始人；著有“不竞争系列”丛书和《大刀阔斧》、《市场赢出来的品牌》等学术专著；以新、奇、特的定位方法和“咨询无定式、管理无定则、创意无定法”的理念先后为近百家企业提供成功的策划服务，有着十五年市场一线的实战经验，被业界称为“中国企业运营快刀”。

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目录

**章 谋 局 **节 独辟蹊径的产品崛起之路 一、“怕上火，就喝王老吉” 二、站到行业的高度去思考 三、回归需求的本质 四、切下*大的那块蛋糕 第二节 品类至上的产品领先之道 一、创造领先机会的新品类战略 二、抓住成为品类领先者的机会 三、保持品类占位的持续优势 第三节 “创新”还是“跟随”的产品发展之局 一、创新，将差异化进行到底 二、跟随，借助榜样的力量第二章 借 势 **节 借政治趋势之力

封面

书名:做最好的产品经理

作者:张海良

页数:229

定价:¥32.0

出版社:黄山书社

出版日期:2011-01-01

ISBN:9787546115580

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