坏老析培养我的22条生存法则
本书特色
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lg人事部盛行17年的内部员工入职培训教材
业界**套与坏老板相处的生存法则
越坏的老板,越值得你跟。
学会与坏老板共舞,做职场**强人。
生存永远在一线之间
升职永远在一线之间
成功永远在一线之间
干掉和被干掉也在一线之间
让你叫苦不迭的不是业务,而是老板!
工作越来越难找,生活越来越难熬
无论你是职场菜鸟,还是职场老妖
无论你有自信,或是高度自信,还是缺乏信心
只要你身在职场,就得学会与老板相处
同老板相处,必须准稳狠:
◎比他更坏。
◎比他更狠。
◎适当的时候,比他更笨。
◎可以低头,但不示弱。否则,会被瞧不起。
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内容简介
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本书作者17年来一直在lg集团的人事部门担任经营培训、专业培训和国际化教育。现在是韩国著名的职场、企业文化咨询师。
作者动笔写本书的目的,是给那些在痛苦的职场生活种苟延残喘的白领们指明一条生存之道。再本书中,作者强调,应尽早摒弃对社会生活的偏见,冷静地直视现实,与坏老板一起成长。为此,你得明白坏老板喜欢什么讨厌什么,为了得到坏老板的信任该怎么做,要是必须跟坏老板短兵相接行之有效的战略和战术是什么等……
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作者简介
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崔京椿,毕业于首尔大学国史系,曾在美国华盛顿州立大学取得MBA学位。在过去的十七年中,他一直在LG仁和苑担任国际化教育组长和企划组长职位,肩负着职员们的经营教育、专业教育、国家化教育重任。另外,他还在任职泛泰研究院常务理事和CS本部长的时期,提出了业界第一套“核心价值规划方案”。
现为韩国顶尖HR咨询公司——“专家咨询(Expert
Consulting)”的咨询本部长,主要负责指挥经营人教育、组织文化诊断,以及培养公司基础人才的教育体系事业。
他认为:现实工作的成果很大程度上取决于各个团队的队长或本部长等直属上司的决定。因此,他一直以来强调的理论也是与直属上司的破坏性领导(Destructive
Leadership)对团队成果的重大影响有关。
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目录
前言:与上司关系的好坏决定着你的命运
**章: 邂逅坏上司,是白领们的宿命
生存法则1:80%的上司都是坏上司,不要心怀侥幸
生存法则2:不要因认识上司而沾沾自喜,远离有交情的上司
生存法则3:坏上司无处不在,要想 生存,就要比他更
生存法则4:企业内部也有“政治集团”,千万不要站错队
生存法则5: 职场如战场,为了 生存,必须要“心狠手辣”
生存法则6: 试着同坏上司交心,让他觉得你在靠近他
生存法则7: 在坏上司面前,可以低头,但不能示弱
第二章:跟坏上司和平共处的秘诀
生存法则8:眼疾手快的部下容易受到认可,要学会提高眼力见儿
生存法则9:把握上司的人脉,替上司摆平棘手的问题,而不要成为埋头苦干的傻子
生存法则10:想要换老板?先要忠诚, 忠诚是打开老板心灵之门的一把钥
生存法则11:拍马屁是人类的本能,要学会拍马屁的技巧
生存法则12: 适当的时候,你要比你的上司更笨
封面
书名:坏老析培养我的22条生存法则
作者:(韩)崔京椿 著
页数:228
定价:¥28.0
出版社:吉林出版集团
出版日期:2011-06-01
ISBN:9787546354958
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