管理就是带好你身边的人::

本书特色

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管理的*境界就是管住人心,让身边的人口服心更服。只有这样,才能发挥下属的*潜能。要让下属心服,需要依靠的是行之有效的管理方法,而不是手中的权利。优秀的管理者,往往通过对员工表达关心、信任、理解和支持;赢得下属的忠心;通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我价值实现的心理需求,从而激发出他们的潜能,使自己领导的团队变得更加强大。

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内容简介

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管理的*高境界就是管住人心, 让身边的人口服心更服。只有这样, 才能发挥下属的*大潜能。要让下属心服, 需要依靠的是行之有效的管理方法, 而不是手中的权利。内容包括: 带好身边的人, 从心开始做管理 ; 如何把好用人这道关等。

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作者简介

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谢国计,笔名牧原。20世纪70年代生人,新浪微博知名博主、心理学家、知名图书策划人、畅销书作家,擅长策划与撰写心理、管理、励志类图书,代表作有《人生随时要静心》、《别让沉不住气毁了你》、《管理就是搞定人》等。

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目录

第 1章带好身边的人,从心开始做管理1要会管理一定要懂心理 / 2对下属要讲原则,更要讲人情味 / 3常对下属说:“你的工作很重要” / 4给人甜头,一定不要等到第二天 / 5时间无情人有情,加班宜少不宜多 / 6记住每一位员工的名字,让他们体会到“被尊重” / 7定期进行一对一“绩效谈话”,为下属指明进步方向 / 第 2章如何把好用人这道关1选人不要只关注学历,会干事才是硬道理 / 2敢于任用比自己优秀的人 / 3真正的天才,往往是有些“傻气”的人 / 4外来的和尚不一定会念经,多从公司内部选拔人才 / 5用人不疑,疑人不用 / 6任人唯贤,而不是任人唯亲 / 7没有任何把握的情况下,血缘关系就是*好的保证 / 第 3章有效激励,让员工的潜能发挥到*大1带团队的过程就是不断激励员工的过程 / 2感情投资是一本万利的无“薪”激励 / 3逆反心理人人有,遣将不如激将 / 4激励员工要掌握哪些原则 / 5根据员工的心理需求去激励员工 / 6奖励不当就会变成变相的惩罚 / 7别忘了,员工多数时候需要“以薪换心” / 第 4章管理就是要懂得有的放矢1权力下放,给下属以施展的空间 / 2把握原则,让交办的工作有章可循 / 3科学分配任务,把正确的事情交给正确的人 / 4把工作量逐一分解,让员工的工作清晰而有效 / 5根据下属的特长进行授权 / 6授权收权,要做到收放自如 / 7授权之后不忘检查,监控并不代表不信任 / 第 5章无为而治是管理的*高境界1经营企业靠的是“王道”,而非“霸道” / 2管理者要有所为,有所不为 / 3学会让员工自己解决难题 / 4管得越少,成效越好 / 5无为而治——自发的才是*有效的 / 6领导者加强自我修炼,是“简约管理”的**步 / 7大胸怀、大气魄,成就卓越的管理者 / 第 6章“沟”而不“通”,是因为你不懂得“沟通”1管理之道,在于把握员工的心声 / 2良好的沟通是管理的生命线 / 3换位沟通,相互理解了什么事都好办 / 4跟员工沟通:多用建议,少用命令 / 5不要用电话和网络代替面对面的沟通 / 6循循善诱,才能有力说服下属 / 7与顶撞你的人从容地打交道 / 8给员工留一点私人空间 / 第 7章批评与问责,对事不对人1没有什么比批评更能抹杀一个人的雄心 / 2要允许下属犯“合理”的错误 / 3以理服人胜于用权压人 / 4批评时要力争做到心平气和 / 5“胡萝卜 大棒子”,让下属自己认错 / 6递进式处罚比一棒子打死更有效 / 7“千里马”不能用重鞭,冷落也要有个度 / 第 8章找出团队中的“害群之马”1果断清除团队中的“烂桃子” / 2斩断员工的“第三只手” / 3妒忌心强的人不能委以重任 / 4对于不知好歹的人不必一味退让 / 5及时向能力低下者亮红牌 / 6不淘汰平庸的员工,是对奋斗者的不负责任 / 7坚决不用与公司核心价值观不一致的人 / 第 9章抓住关键的20%,把骨干留下来1留住人*重要的是留住人的心 / 2对自己有用的人要舍得下血本 / 3用*高的位置把*有本事的人留下来 / 4领导者的欣赏是员工进步的*大动力 / 5一个响亮的头衔会让他把工作干得更好 / 6解决员工的后顾之忧,与员工同甘共苦 / 7不想自己干到死,就把有潜力的人培养成“接班人” / 第 10章如何打造一支打不垮、挖不走的铁血团队1团队建设就像揉面团,越筋道凝聚力越强 / 2用目标和利益把团队成员紧紧绑在一起 / 3优化组合,让每个人都能和谐工作 / 4强化整体,拆散三三两两的小圈子 / 5良性换血,让团队始终保持战斗激情 / 6拒绝“内讧”,整体利益高于一切 / 7以文化凝聚人心,让团队文化融入每个人的血液 /

封面

管理就是带好你身边的人::

书名:管理就是带好你身边的人::

作者:谢国计著

页数:268页

定价:¥49.0

出版社:成都时代出版社

出版日期:2017-09-01

ISBN:9787546419114

PDF电子书大小:128MB 高清扫描完整版

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