给您讲个笑话:我是创业公司CEO

本书特色

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创业意味着你将面对众叛亲离，麻烦不断。
许多创业的书都在讲怎样从0到1，从1到无限大。
而《给您讲个笑话：我是创业公司CEO》的作者却用自己血的教训告诉人们，
怎样避免从1到0的惨败。
如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟，
怎样应对接踵而来的困难，
如何拒绝赚钱和成长的诱惑，
怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行，
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内容简介

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本书主要内容包括: “我想创个业! ” —— 当你再也不想上班的时候, 一次突发奇想, 带来百万债务 ; 我们真的适合创业吗? —— 当问题裂变式增长, 你才能发现自身能力的上限 ; 那些年, 我给自己挖的那些坑 —— 你永远想不到创业会遇到多少陷阱, 一不小心就是万劫不复。别怨天尤人, 这是你自找的等。

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作者简介

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蒲同，现为北京某公司CEO，做过风投，经过股灾，两度创业惨败，一度众叛亲离。创办或与他人联合创办多家公司，从“只穿一条裤衩”的底层一路逆袭到“人模狗样”，其行业涉足广告、出版、培训、咨询、电子产品销售等多个领域，被称作“能折腾的跨界实干家”。

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目录

目 录 **章　“我想创个业！” ——当你再也不想上班的时候，一次突发奇想，带来百万债务。 一次突发奇想，带来百万债务_ 002 创业一旦开始，就再也停不下来了_ 004 从济南到北京_ 009 我的“跨界”之梦_ 012 屡败屡战_ 014 解释不清的问题：“你是做什么的？”_ 018 章总结：所有的亲戚都不想接同一个人的电话时，说明这个人开始创业了_ 019 第二章　我们真的适合创业吗？ ——当问题裂变式增长，你才能发现自身能力的上限。 别告诉我你仅有一个“好点子”_ 022 “我们真的做好准备了吗？” _ 025 乐天派和悲观主义者_ 028 为什么我说你不适合创业？_ 034 看清自己的“天花板”_ 038 “关了公司，上班去吧！”_ 040 章总结：说实话，你为什么想创业？_ 041 第三章　那些年，我给自己挖的那些坑 ——你永远想不到创业会遇到多少陷阱，一不小心就是万劫不复。别怨天尤人，这是你自找的。 100页的商业计划书_ 044 这么大的项目，钱从哪里来？_ 047 模式之殇_ 050 规模越大越好吗？_ 059 对赌协议_ 063 摆摊思维_ 066 章总结：从计划、资金到模式，你需要避开隐形的陷阱_ 068 第四章　我招到的那些“奇葩” ——你以为自己慧眼识珠，其实不辨菽麦，你并不清楚公司到底需要什么样的人。 比找对象还难的事——找一个靠谱的合伙人_ 070 如何找到一个靠谱的合伙人_ 075 我招了一个“傻瓜”_ 078 创业初期该招聘无经验的人吗？_ 081 不要相信那些信誓旦旦的员工_ 085 挑*合适的，而不是*优秀的_ 087 比“线上招聘”更靠谱的是“熟人介绍”_ 089 小心这样的简历：从一个创业公司到另一个创业公司_ 090 章总结：招聘，是比融资更重要的事_ 094 第五章　梦之队 ——当你认为自己很有人格魅力时，*好的人才都在对手公司。 我是一个半熟的混蛋_ 096 我的所有员工都在密谋跳槽 _ 097 “为什么我留不住人？”_ 100 “直接上岗”引来的后患_ 103 人人都想跟我讲条件_ 108 到底需不需要人力资源？_ 110 没有一个好财务，你就惨了！_ 114 章总结：创业公司如何搭建“梦之队”？_ 117 第六章　管理到底是什么？ ——不懂管理的创业者，怎么才能成功？ 创业公司的权利游戏_ 120 如何驾驭野心家？_ 121 绩效考核难住了我_ 126 来自高学历员工的“血泪控诉”_ 129 我成了全公司*忙碌的员工_ 132 辞退的烦恼_ 134 章总结：构建进取型管理模式_ 137 第七章　所有与钱有关的麻烦都绕不过去 ——面对资金困境，是艰难前进还是战略收缩？ *无奈的问题：客户拖款_ 140 *现实的问题：没钱发工资_ 142 谈判就是谈钱_ 145 现金流才是王道_ 147 死要面子活受罪_ 148 如何*大限度地避免资金链断裂？_ 152 债务不加管控，你就死定了_ 157 “我的公司需要人工呼吸”_ 159 章总结：现金流和利润表，是创业公司的命根子_ 161 第八章　一条道走到黑 ——所谓成功的法则，不过是“看谁先把谁熬死”！ **万次走投无路_ 164 活下去才是**要务_ 170 “管不了那么多了！”_ 171 绝望时记住四个字：耐心，等待_ 173 我掉了层皮，熬死了大多数_ 174 找到你坚持下去的资本_ 177 章总结：不忘初心，方得始终_ 184 第九章　未来很近，成功很远 ——你以为马上要成功了，其实只是海市蜃楼。 成功的假象_ 186 一笔让人“拧巴”的注资_ 187 两个我：“明天会来的。”“明天不会来了。”_ 190 死在成功前的*后一秒_ 192 竞争与创新的窘境_ 193 章总结：永远不要盲目乐观 _ 196 第十章　比等死更难的事：转型 ——90%的创业公司都死在转型期，你做好准备了吗？ 又一次讨论转型_ 200 绕不开的障碍_ 202 前途未卜_ 205 我走进的那些死胡同_ 206 不转型一定会死吗？_ 208 永远都是开始，永远不会结束_ 210 章总结：转型，是对创业公司*大的考验_ 212 后记_ 215 附录　创业公司CEO的60条经营铁律_ 216

封面

书名:给您讲个笑话:我是创业公司CEO

作者:蒲同著

页数:223页

定价:¥48.0

出版社:百花洲文艺出版社

出版日期:2018-07-01

ISBN:9787550024953

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