刚柔相济的艺术-中国式管理精华版

本书特色

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激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，使其让个人目标和企业目标保持一致，做出合理的行为。
管理者不激励不行，激励得不合理也不行，这复杂的局面导致激励活像一把双刃剑。本书就从“激励不一定好，不激励也不好”的两难说起，提醒管理者时刻保持激励应有的态度，多面兼顾，以求合理激励。

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内容简介

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曾仕强教授八十巨献  微时代的阅读精品
中国式管理思想精华呈现
用*短的时间，感悟*深刻的管理

1. 内容精华  中国式管理大师经典观点提炼，内容精选，用*短的时间讲述*精华的东西。
2. 阅读精品  开本小巧，便于携带，随时随处可读，更适合快速阅读。设计精美典雅，内文采用品质*佳的80克纯质纸，双色印刷，实属阅读珍品。

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作者简介

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曾仕强 教授
中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，《对话》栏目特邀嘉宾，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理培训界独领风骚二十年，且有愈来愈热之势，被著名学者钱文忠尊为“我们这个时代的天人之师”。

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目录

**章  激励的两难到底是激励还是不激励 激励并非易事 站在不激励的立场来激励 第二章  激励的两大因素认清激励的两大因素 维持因素主要在保健维持因素与激励因素要互补 第三章  本事是激励之“刚”本事乘以激励等于良好绩效 有本事未激励不能人尽其才 反求诸己就是使自己有本事 第四章  安人是激励之“柔”安人是激励的维持因素四种常见的员工形态适当调派工作或劝导另谋高就 第五章  安人之外的激励因素安人之外需要增强物 合理有利的人事政策 事前事后圆满的沟通 第六章  不变是激励的经不任意开例，不造成运动不大张旗鼓，不偷偷摸摸不偏离目标，不忽略沟通 第七章  万变是激励的权依需要和层级而变顺时间因场合而变看反应视情势而变第八章 刚柔相济的激励艺术明暗公私要分开 顺逆刚柔要合适动静大小要并用

封面

书名:刚柔相济的艺术-中国式管理精华版

作者:曾仕强

页数:168

定价:¥30.0

出版社:北京联合出版公司

出版日期:2015-02-01

ISBN:9787550242746

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