领导力的36个关键-成为领导者.而非管理者

相关资料

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★ “如果你是一个凡事都要控制的领导者,你就要知道,这么做不仅无效,而且也是费力的领导方式。读了《领导力的36个关键》,你就会学到能够改善你与下属关系,同时使管理事半功倍的战略沟通技能。黛安娜是21世纪的沟通大师!”
——肯·布兰查德(Ken Blanchard),《新版一分钟经理人》(The New One Minute Manager)和
《一分钟指导》(One Minute Mentoring)合著者

★ “正如黛安娜·布赫在这本充满智慧、非常有用的书中指出的那样,伟大的领导者也是伟大的沟通者。如果你想成为一流的战略沟通者,你就能从书中获益良多。”
——马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),高管教练,商业教育家,《纽约时报》畅销书作者,“全球*有影响力的50大管理思想家”(Thinkers50)领导力思想家得主

★ “黛安娜•布赫精彩绝伦的新书《领导力的36个关键》 是我读过的特别好的沟通指南。其中清晰、简洁、切题和实用的关于如何与他人建立联系的战略建议。没有拖拉,没有废话,全是宝贝……立即购买,到手就读,然后把黛安娜•布赫的专家意见付诸实践。你会为你所做的一切而感到欣慰。”
——吉姆·库泽斯(Jim Kouzes),畅销书《领导力》(The Leadership Challenge)合著者,《华尔街日报》美国12大高管教育者之一

★ “书里都是哈佛商学院该讲却没有讲的真实职场中的领导力沟通技能。”
——约翰·艾迪生(John Addison),畅销书作家,《成功》(Success)杂志领导力编辑,艾迪生领导力集团首席执行官

★ “这本书不仅是一本关于沟通的论文,更是一本讲述如何成为一名更优秀的领导者的极为实用的、可操作性极强的指南……布赫提供了适用于各种情形的极有价值的沟通策略。所有的读者都能从中获得一些有用的做法。”
——杰克·曾格(Jack Zenger),曾格·福尔克曼公司(Zenger Folkman)首席执行官,畅销书《卓越领导者》(The Extraordinary Leader)和《速度》(Speed)合著者

★ “黛安娜•布赫又一次做到了。对所有正在寻求清晰、实用和可操作建议的人来说,这是一本必读书。”
——凯瑟琳·布莱兹(Catherine Blades),美国家庭人寿保险公司(Aflac Inc.)企业沟通高级副总裁

★“伟大的领导者都有一个共同点——他们都是伟大的沟通者。他们已经发现如何才能把自身的敏锐意识转化成为打动人心、催人奋进的想法。他们明白,如果他们传达出的信息没能深入人心,结果就很可能不会促成改变。在她的新作《领导力的36个关键》一书中,黛安娜•布赫吸收了自己的大量著作中的精华,写就了这本帮助领导者追求卓越的鼓舞人心的指南。对于苦苦寻求职业生涯发展的人来说,这是一本必读书。”
——比尔·扬西(Bill Yancey),希尔托普证券公司(Hilltop Securities)运营董事总经理

★ “沟通和领导力是所有成功的关键因素。黛安娜·布赫是这两方面的专家,还是47本图书的作者!从她的智慧中学习吧。买这本书,读这本书,向优秀的人学习——我就是这么做的!”
——彼得·莱格(Peter Legge),全加媒体出版集团(Canada Wide Media)总裁兼首席执行官

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本书特色

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员工闹情绪?怎么说才能让下属安心、上司放心?
下属不服你?如何把外在权力转化为内在影响力?
手下没强将?如何招聘才能找到情商高的业务多面手?
业绩上不去?分清激励和夸奖,语言也能变成生产力。
危机难解决?套用道歉模板,危机也能变转机。
协议难达成?着眼于共识而非分歧才能帮你披荆斩棘。
总被占便宜?永远看重下一次合作才能帮你实现共赢。
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员工闹情绪?怎么说才能让下属安心、上司放心?
下属不服你?如何把外在权力转化为内在影响力?
手下没强将?如何招聘才能找到情商高的业务多面手?
业绩上不去?分清激励和夸奖,语言也能变成生产力。
危机难解决?套用道歉模板,危机也能变转机。
协议难达成?着眼于共识而非分歧才能帮你披荆斩棘。
总被占便宜?永远看重下一次合作才能帮你实现共赢。
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领导,而不是管理,才是成功的关键。美国领导力大师戴安娜·布赫,用6大方向、36个领导力提升关键,助你扫清思维顽疾,重建沟通模板,帮你成为真正的领导者,让别人心甘情愿追随你!

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内容简介

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★荣获美国著名商业图书大奖——AXIOM2018年领导力图书银奖!美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品!《福布斯》《公司》重磅推荐!美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为“近10年来不可不读的经管作品”。

★领导力大师38年培训课程精华,IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南!戴安娜•布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官,专注于沟通及领导力领域的研究长达38年,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

★36个关键帮你成为领导者,而非管理者!只有真正的领导者才能带领组织一往无前。不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人,还是自然而然散发领导力魅力的老手,本书都将颠覆你们的思维惯性,破解实战中的行为漏洞。6大方向,36个关键,帮你治疗思维顽疾、重建沟通模板,助你成为真正的领导者,让别人心甘情愿追随你!

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作者简介

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[美] 戴安娜·布赫(Dianna Booher)
全球领导力大师,著名领导力咨询公司波尔研究首席执行官。
著名畅销书作家,作品被翻译为60多国语言,累计销量达400多万册。作为波尔研究首席执行官,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。
曾荣获IBM明星质量大奖、全球30大沟通大师、美国100大思想领袖、21世纪演讲家等众多殊荣。

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目录

目 录

**章 成为领导者,而非管理者
1. 角色:成为领导者,而非管理者
2. 问询:清楚表达你正在做什么
3. 理解:提防沟通链断裂
4. 信任交换:促使行动的沟通货币
5. 招聘:如何找到高情商的伙伴
6. 负债:别在小问题上大做文章
7. 分享:独占欲无法赢得人心
8. 行动:管理者看做什么,领导者看为什么
9. 措辞:别让语言成为效率的绊脚石
10. 选择:做一名教练,而不是评论家
11. 激励:领导多担一份责,少表一份功
12. 压力:如何解雇员工
13. 鼓励:成为聚宝盆式管理者
14. 广泛沟通:把权力化为影响力
15. 互助:帮助你的员工就是帮助你自己

第二章 活跃的网络让你免于价值缩水
16. 品牌:沟通互动造就个人品牌
17. 幽默:用笑声扩大影响力
18. 速度:高质量沟通者的新目标
19. 道歉:强调问题如何解决
20. 人际网络:活跃的网络让你免于价值缩水

第三章 永远看重下一次合作
21. 制胜关键:自称让步的人往往占据有利位置
22. 制造机会:关注一致而非分歧
23. 谈判:永远看重下一次合作

第四章 精练的语言使人专注
24. 说服:双向沟通而非单向灌输
25. 演讲:不做面面俱到的报告
26. 领导力:用故事主导一切
27. 简洁:精炼的语言使人专注
28. 即兴讲话:紧要关头使用引导模式

第五章 使用 TA-TD 模板
29. 写作:只强调必不可少的信息
30. 沟通:使用 TA-DA 模板
31. 社交:专注特定的沟通目标

第六章 计算你的沟通成本
32. 准备:搜集能激励对方的信息
33. 解决方案:用问题式议程讨论重点
34. 会议:成败靠设计,不靠运气
35. 共识:通过面谈产生价值
36. 投资回报率:计算你的沟通成本

封面

领导力的36个关键-成为领导者.而非管理者

书名:领导力的36个关键-成为领导者.而非管理者

作者:戴安娜.布赫

页数:187

定价:¥49.0

出版社:北京联合出版公司

出版日期:2018-04-01

ISBN:9787559601421

PDF电子书大小:77MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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