工程管理案例集

本书特色

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  《工程管理案例集/工程管理专业硕士学位MEM研究生系列教材》从工程管理的理论体系及实践需求出发,聚焦工程的投资控制、挣值分析、资源配置、进度计划、成本控制、风险管理、现金流优化和多目标集成等管理核心内容,系统地收集、整理、撰写了8个具有代表性的工程管理实际案例。首先介绍了所选案例的总体概况;随后分析其管理现状,提炼相应的数据资料并归纳其存在的问题;接着将实际问题向理论层面提升,应用相关工具方法研究问题的解决方案;*后提出工程管理改进的对策建议并对其实施效果进行评价。《工程管理案例集/工程管理专业硕士学位MEM研究生系列教材》特别注重理论与实践的紧密结合,具有深入性、实践性和新颖性的特点。
  《工程管理案例集/工程管理专业硕士学位MEM研究生系列教材》面向工程管理、项目管理等相关专业的研究生和本科生,可作为各专业课教学的配套教材,也可作为实践型专业课的教材独立使用。

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目录

第1章 HNZQ2×600Mw机组工程投资分析与控制1.1 工程的基本情况1.1.1 外部行业环境1.1.2 工程建设背景1.1.3 主要技术条件1.1.4 面临的主要问题1.2 工程投资分析1.2.1 投资的必要性1.2.2 工程投资估算1.2.3 厂址选择与费用比较1.3 项目投资控制措施及效果1.3.1 工程各阶段投资控制措施1.3.2 项目投资控制效果问题思考第2章 LAMDO移动应急指挥系统开发项目成本管理2.1 立项背景及成本控制概况2.1.1 立项背景2.1.2 成本控制概况2.2 产品功能选择及项目成本分解2.2.1 产品功能选择2.2.2 基于wBS的项目成本分解2.3 项目成本要素分析2.3.l项目成本的ABC分类2.3.2 关键器件的相互影响分析2.3.3 项目成本构成要素2.4 成本控制优化模型构建与求解2.4.1 优化模型的构建2.4.2 优化模型的求解2.5 成本控制措施及实施效果2.5.l项目成本控制措施2.5.2 实施效果分析问题思考第3章 基于挣值分析的NDIA航栈桥工程成本控制3.1 工程概况及成本控制目标3.1.1 工程概况3.1.2 成本控制目标3.2 工程成本控制内容及存在的问题3.2.1 工程成本控制内容3.2.2 成本控制存在的问题3.3 基于挣值分析的成本控制3.3.1 成本控制的思路及流程3.3.2 成本控制的实施过程3.4 工程成本控制的措施及效果3.4.1 工程成本控制的措施3.4.2 工程成本控制的效果问题思考第4章 基于故障树DTBJ热电厂建设工程风险管理4.1 工程概况4.1.1 厂址选择及厂区布置4.1.2 任务构成与管理体系4.1.3 施工内容及流程4.1.4 技术要求及主要参数4.2 风险的分类及案例的统计分析4.2.1 风险的分类4.2.2 风险案例的统计分析4.3 基于故障树的工程安装调试风险分析4.3.1 安装调试风险故障树的建立4.3.2 故障树的定性分析4.3.3 故障树的定量分析4.4 风险控制措施及实施效果4.4.1 风险控制和应对措施4.4.2 风险控制措施的实施效果问题思考第5章 LC大厦建设工程现金流控制与优化5.1 LC大厦建设工程概况5.2 资源使用、费用与支付安排5.2.1 资源使用情况5.2.2 费用与支付安排5.3 LC大厦建设工程现金流控制优化模型的建立与求解5.3.1 LC大厦建设工程相关数据提炼5.3.2 优化模型的建立5.3.3 优化模型的求解5.4 计算结果与实际情形的对比分析5.4.1 计算结果与实际情形的对比5.4.2 影响因素分析5.4.3 工程管理对策建议问题思考第6章 XW公司设备开发多项目资源配置优化6.1 XW公司组织结构及管理现状6.1.1 XW公司的组织结构6.1.2 XW公司的项目管理现状6.2 多项目的资源分配及调度计划6.2.1 项目的基本数据6.2.2 多项目进度计划控制6.2.3 多项目资源配置情况6.3 多项目资源配置优化模型的构建6.3.1 项目数据提炼6.3.2 优化模型的构建6.4 优化模型的求解6.4.1 EXcel数据表结构6.4.2 模型求解流程6.4.3 具体求解步骤实施6.4.4 求解结果分析6.5 多项目管理措施制定及实施效果评价6.5.1 多项目管理措施制定6.5.2 实施效果对比评价问题思考第7章 CQYJ西部管道第十二标段工程进度管理7.1 工程进度管理概况7.1.1 工程的基本情况7.1.2 进度管理中存在的问题7.2 工程进度管理相关数据7.2.1 工作分解结构(wBS)7.2.2 施工网络计划及时间参数计算7.3 基于现实情形的工程进度计划优化7.3.1 工程活动网络参数的提炼7.3.2 优化模型的构建与求解7.4 基于挣值法的工程实施过程控制7.4.1 工程进度控制措施的制定7.4.2 进度执行情况的挣值分析7.4.3 实施效果的对比分析问题思考第8章 SXTZ大厦主楼工程进度、费用和质量的集成管理8.1 SXTZ大厦主楼工程概况8.2 工程进度管理数据收集及分析8.2.1 工作分解结构8.2.2 工作之间的逻辑关系及持续时间估算8.2.3 网络计划时间参数计算8.3 工程费用、质量控制及其与进度的协调8.3.1 工程费用数据分析8.3.2 工程质量数据分析8.3.3 工程进度、费用及质量管理中存在的问题8.4 工程进度、费用与质量的综合优化8.4.1 数据准备与提炼8.4.2 进度、费用与质量综合优化模型的构建8.4.3 SXTZ投资大厦主楼优化模型的求解及分析8.5 控制措施制定及实施效果对比分析8.5.1 进度控制措施8.5.2 成本控制措施8.5.3 质量控制措施8.5.4 工期、费用、质量综合控制措施8.5.5 实施效果问题思考

封面

工程管理案例集

书名:工程管理案例集

作者:何正文

页数:243

定价:¥42.0

出版社:西安交通大学出版社

出版日期:2017-06-01

ISBN:9787560595184

PDF电子书大小:78MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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