管理学原理与应用

本书特色

[

　　为适应当前诸多本科院校向应用技术型院校转型的需要，本书在吸收国内外管理学教材优点的基础上，以工商企业一般性经营管理活动为主线进行编写，内容涵盖计划、组织、领导和控制等所有管理职能。本书共分为十章，**章管理概述，第二章管理学及管理思想的发展，第三章计划，第四章组织，第五章决策，第六章控制，第七章领导，第八章激励，第九章沟通，第十章创新。本书以管理学的基本理论和基本方法为核心，力求以简练、通俗易懂的语言阐明理论本质，做到情境丰富、应用性强、适用面广和兼顾时代特色。
　　本书在体系结构和内容安排上进行了新的尝试。每章包括案例导入、理论阐述、本章小结、案例分析和复习思考题等多个模块；在注重理论介绍的同时，兼顾趣味性、可读性和易于理解性，在正文中穿插了大量的阅读资料和图表，以期增强学生对知识的应用能力。

]

目录

**章管理概述　**节　管理的内涵　　第二节　管理者及其技能　第三节　管理的基本原理　第四节　管理的基本方法第二章　管理学及管理思想的发展　**节　管理学的研究对象　第二节　中国管理思想的发展　第三节　西方管理思想的发展第三章计划　**节　计划的基本内涵　　第二节　计划的编制过程　第三节　计划的实施第四章组织　**节　组织工作概述　第二节　组织结构设计　第三节人员配备　第四节　组织力量的整合　第五节　组织变革与组织文化第五章决策　**节　决策的定义、原则与依据　第二节　决策的类型与特点　　第三节　决策的过程与影响因素　第四节　决策的方法第六章控制　**节　控制原理　第二节控制的要求　第三节控制过程　第四节　控制方法　第七章领导　**节　领导的基本概念　第二节　领导者应具备的条件　第三节　领导与领导团队　第四节领导艺术第八章激励　**节　激励的性质　第二节激励理论　第三节激励模式　第四节激励系统设计　第五节　激励中应避免的问题　第六节　管理者激励的途径　第七节　激励报酬体系的设计第九章沟通　**节　组织中的沟通　　第二节　正式沟通与非正式沟通　第三节　沟通的原则与方法　　第四节　沟通的障碍及其克服　第五节　冲突与谈判第十章创新　**节　创新的基本内涵　　第二节　创新的原则和职能　第三节创新过程　第四节　企业技术创新　第五节　企业组织创新　第六节　企业制度创新　第七节　企业文化创新参考文献

封面

书名:管理学原理与应用

作者:王西娅

页数:369

定价:¥43.0

出版社:西安电子科技大学出版社

出版日期:2015-08-01

ISBN:9787560638157

PDF电子书大小:40MB 高清扫描完整版