工程项目管理实务

本书特色

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《工程项目管理实务（第二版）》的体系架构在修订时并没有盲目跟风，为了形式而形式地采用情景式或者项目式，而是沿用传统的篇、章、节模式。因为工程项目管理的核心是“四控制、四管理、一协调”，其知识构成本身就是模块化的，相对独立、交叉少，而且在实际工程中，不同目标的管理任务都是单独设置工作岗位，由专业的职能部门或职能人员进行管理，所以，沿用章、节式也是与实际接轨、体现了工学结合。

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内容简介

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目录

**篇 知识准备第1章 工程项目管理概述1.1 工程项目1.2 工程项目管理1.3 工程项目管理模式思考与练习第二篇 项目启动阶段第2章 工程项目招投标2.1 工程项目招标投标概述2.2 工程招标的程序2.3 工程项目投标思考与练习第3章 施工准备**篇 知识准备第1章 工程项目管理概述1.1 工程项目1.2 工程项目管理1.3 工程项目管理模式思考与练习第二篇 项目启动阶段第2章 工程项目招投标2.1 工程项目招标投标概述2.2 工程招标的程序2.3 工程项目投标思考与练习第3章 施工准备3.1 施工准备概述3.2 工程技术经济资料的准备3.3 资源的准备3.4 施工现场准备3.5 季节性施工准备思考与练习第4章 工程项目组织机构4.1 工程项目组织4.2 项目经理部与项目经理思考与练习第5章 施工组织设计5.1 施工组织总设计5.2 单位工程施工组织设计5.3 施工方案思考与练习第三篇 项目实施阶段第6章 工程项目进度管理6.1 工程项目进度管理概述6.2 流水施工6.3 网络计划技术及其应用6.4 工程项目进度控制思考与练习第7章 工程项目质量管理7.1 工程项目质量管理概述7.2 工程项目施工阶段的质量控制7.3 工程项目验收阶段的质量控制7.4 工程质量事故处理思考与练习第8章 工程项目成本管理8.1 施工成本管理概述8.2 施工项目成本计划的编制8.3 施工成本控制8.4 施工成本核算8.5 施工成本分析思考与练习第9章 工程项目职业健康安全和环境管理9.1 职业健康安全和环境管理概述9.2 工程安全生产管理9.3 文明施工和环境保护思考与练习第10章 工程项目资源管理10.1 工程项目资源管理概述10.2 工程项目各类资源的管理思考与练习第11章 工程项目合同管理11.1 建设工程合同管理概述11.2 施工合同策划11.3 施工合同的订立11.4 建设工程施工合同的实施控制11.5 施工合同的终止与评价思考与练习第12章 工程项目信息管理12.1 信息管理概述12.2 工程项目管理信息系统12.3 工程项目文档资料管理12.4 项目管理应用软件思考与练习第四篇 项目终结阶段第13章 工程收尾管理13.1 项目竣工收尾13.2 项目竣工验收13.3 项目竣工结算13.4 项目保修和回访13.5 项目后评价思考与练习参考文献信息

封面

书名:工程项目管理实务

作者:兰凤林主编

页数:290

定价:¥39.9

出版社:大连理工大学出版社

出版日期:2014-06-01

ISBN:9787561184813

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