现代项目管理学-(第四版)

内容简介

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《现代项目管理学(第4版)》已出版三版，仍然有大量读者关注和喜爱，究其原因，乃国家各项事业继续蓬勃发展使然。人民日益增长的物质、文化和安全需要，总要有更多、更新、更好的项目才能满足。这大概是《现代项目管理学(第4版)》仍得读者垂青的主要缘由。作者深受鼓舞的同时，又自愧学识浅陋、文字功底薄弱，故此，又对文字再做修改。至于项目管理的基本原则和做法，因“天不变，道亦不变”，未做改动。《现代项目管理学(第4版)》虽经三次修订，仍难免有错讹之处，恳请读者不吝赐教。

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目录

**章 项目管理概论**节 人类活动和项目第二节 项目管理第三节 项目管理的过程第四节 项目管理的发展思考题第二章 项目来源、识别和市场失灵**节 项目来源、使命和作用第二节 项目识别和构思第三节 市场失灵与政府干预思考题第三章 项目管理环境**节 项目利害关系者第二节 制度对项目的影响第三节 组织对项目的影响第四节 社会经济对项目的影响第五节 经济全球化对项目的影响思考题第四章 项目的选择**节 影响项目选择的因素第二节 可行性研究第三节 成本效益分析第四节 成本的识别和计量第五节 效益的识别和计算第六节 成本与效益的比较第七节 成本效果分析思考题练习题第五章 项目启动和项目班子**节 项目启动第二节 项目班子和项目经理第三节 委托一代理问题第四节 激励机制思考题第六章 项目规划**节 项目计划第二节 项目规划思考题第七章 项目范围规划**节 项目范围和范围规划第二节 范围规划的依据第三节 范围规划工具和技术第四节 范围规划成果第五节 顾客和委托人要求管理第六节 项目目标第七节 范围定义和项目工作分解思考题第八章 时间和费用规划**节 活动定义第二节 资源规划第三节 确定项目活动顺序第四节 项目活动持续时间估算第五节 编制进度表第六节 费用估算第七节 编制预算思考题练习题第九章 质量管理规划**节 项目质量第二节 质量管理规划思考题第十章 组织和沟通规划**节 组织规划第二节 人员招募第三节 沟通规划第四节 组织理论思考题第十一章 采购和发包规划**节 利用外部资源第二节 采购规划第三节 发包规划思考题练习题第十二章 风险管理规划**节 项目风险第二节 风险管理规划第三节 风险识别第四节 定性风险分析第五节 定量风险分析第六节 风险应对规划思考题练习题第十三章 执行项目计划**节 执行项目计划前的准备工作第二节 执行项目计划第三节 项目班子建设第四节 激励理论第五节 沟通与分发项目信息第六节 询价和卖方选择第七节 合同管理和质量保证第八节 项目经理的自我管理第九节 冲突管理思考题练习题第十四章 项目控制**节 计划与控制第二节 范围核实和范围变更控制第三节 进度控制第四节 费用控制第五节 质量控制第六节 风险监视和控制第七节 整体变更控制第八节 实施情况报告思考题练习题第十五章 项目结束**节 项目的收尾第二节 总结评价思考题附录参考文献

封面

书名:现代项目管理学-(第四版)

作者:卢有杰

页数:439

定价:¥43.0

出版社:首都经济贸易大学出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787563811090

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