企业的社会网络战略理论与方法

本书特色

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本书依据企业外部环境和内部结构，把企业的社会网络分为外部网络和内部网络，详细阐述了各自的构成及运行机制；借鉴财务杠杆和战略杠杆的思想，将外部网络的杠杆效应命名为网络杠杆，并采用理论分析和案例研究等方法深刻揭示了网络杠杆的作用机理，初步形成了网络杠杆理论。依据网络杠杆理论，本书进一步阐述了企业谋求网络有利位置的社会网络战略思维，公司战略、竞合战略和职能层战略三层次社会网络战略体系，网络开拓者、网络转化者、网络追赶者和网络学习者四类典型的社会网络企业，政府指向型、市场指向型和自发型等三种现实中典型网络中企业的战略等内容。

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内容简介

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本书将产业组织分析模式和资源理论分析模式有机地结合起来，提出了一套较为系统的企业的社会网络战略理论和方法，对传统战略管理理论提供了有益的补充。

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作者简介

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刘存福，男，管理学博士，副研究员，国防科技工业军工文化专家委员会专家，中国兵工学会军工科技管理研究专委会主任，北京理工大学军工文化教育研究中心副主任、现代组织管理研究中心副主任。在核心期刊发表学术论文20余篇，主编、参编著作9部，获国防科技进步二等奖1项，全国党建研究会高校党建研究成果一等奖1项。主持国家863项目子课题1项，中国工程院重大战略咨询课题1项。

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目录

第1章 绪论 1.1 网络时代给企业带来的挑战 1.2 社会网络战略：企业战略管理的新视角 1.3 企业战略理论研究及发展趋势 1.4 本书结构 第2章 企业组织形式的演变和企业战略 2.1 网络社会的兴起 2.2 企业理论研究新进展 2.3 企业组织形式的进化 2.4 企业组织网络化对传统市场结构和企业绩效的影响 2.5 企业战略研究的新要求 2.6 本章小结 第3章 社会网络分析的基本理论 3.1 社会网络概念综述和企业社会网络界定 3.2 社会资本概念综述和企业社会资本界定 3.3 企业社会网络的基本要素分析 3.4 企业社会网络的特性分析 3.5 企业社会网络分析的SRN模型 3.6 本章小结 第4章 企业外部社会网络分析 4.1 波特五力模型及其拓展形式分析 4.2 企业的外部社会网络简述 4.3 企业外部社会网络的运行机制 4.4 企业外部网络运行、创新与企业绩效的关系分析 4.5 企业外部社会网络结构对网络运行的影响分析 4.6 企业外部社会网络关系对网络运行的影响分析 4.7 企业外部社会网络的进化简析 4.8 企业外部社会网络关系维持机制分析 4.9 本章小结 第5章 企业内部社会网络分析 5.1 资源理论的核心思想及借鉴 5.2 企业内部网络流分析 5.3 企业内部网络的运行机制分析 5.4 组织结构对网络运行的影响分析 5.5 企业内部关系对网络运行的影响分析 5.6 本章小结 第6章 网络杠杆理论与企业持续竞争优势 6.1 影响企业竞争优势的因素分析 6.2 企业社会网络流的特性分析 6.3 企业的网络杠杆概念的提出 6.4 网络杠杆的作用机制分析 6.5 网络杠杆的操作步骤 6.6 案例分析——万达集团 6.6 本章小结 第7章 企业社会网络战略选择的内外网络优劣势分析模型 7.1 企业的社会网络战略观 7.2 基于社会网络态势的企业分类 7.3 企业的社会网络战略总体内容 7.4 四类企业的战略体系分析 7.5 企业社会网络的进化博弈分析 7.6 战略实施与对策分析 7.7 本章小结 第8章 不同类型外部网络企业的战略 8.1 企业外部社会网络的结构类型和特征 8.2 基于社会网络整体结构的企业战略模式分析 8.3 三种典型网络中企业的战略 8.4 本章小结 参考文献

封面

书名:企业的社会网络战略理论与方法

作者:刘存福

页数:180页

定价:¥58.0

出版社:北京理工大学出版社

出版日期:2019-04-01

ISBN:9787564097356

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