公司成本管理

节选

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《公司成本管理》从我国实际情况出发,在理论与实践相结合的基础上,总结公司成本管理的经验,并借鉴国外行之有效的先进管理方法,构建一个以提高经济效益为中心的公司成本管理体系。《公司成本管理》共分四篇十二章。

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内容简介

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公司成本管理,是公司全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济和技术相结合的管理。这是公司管理系统的一个子系统,是一项涉及面广并较为复杂的系统工程。在世界经济全球化的信息时代,公司要生存、求发展,就必绠苦练内功,强化成本管理职能,采取各种有效措施降低产品和劳务的成本,才能在竞争中立于不败之地。因而,公司管理必须更加重视成本管理,成本管理也必须更加科学化。
本书从我国实际情况出发,在理论与实践相结合的基础上,总结公司成本管理的经验,并借鉴国外行之有效的先进管理方法,构建一个以提高经济效益为中心的公司成本管理体系。本书共分四篇十二章。**篇是成本管理基础,包括**章和第二章,这一部分主要阐述了成本管理的基本原理、基础理论和基本方法;第二篇是对公司成本管理基本框架的展开,包括第三章至第八章,这一部分深入分析了成本管理的基本内容:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算和成本考核;第三篇是对公司成本管理基本框架的延续,探讨了成本报表与分析,包括第九章和第十章,这一部分详细研究了成本报表及对成本报表的分析;第四篇介绍了成本管理的新发展,包括第十一章和第十二章,这一部分分析战略成本管理、人力资源成本管理、资本成本管理、质量成本管理、全产品生命周期成本管理和社会责任成本管理,从而形成了较完整的成本管理体系,以期适应公司面向国内、国际市场的需要。

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目录

序言**篇 成本管理基础 **章 成本管理总论 **节 成本管理的形成和发展 第二节 成本管理的基础理论 第三节 成本管理的基本原理 第四节 成本管理的基础工作 本章小结 主要概念 本章案例 第二章 成本管理的基本方法 **节 成本概念 第二节 本量利分析法 第三节 变动成本法 本章小结 主要概念 本章案例第二篇 成本管理的内容 第三章 成本预测 **节 成本预测概述 第二节 成本预测的定性方法 第三节 成本预测的定量方法 第四节 定性与定量成本预测方法的结合应用 本章小结 主要概念 本章案例 第四章 成本决策 **节 成本决策概述 第二节 短期经营决策 第三节 长期投资决策 本章小结 主要概念 本章案例 第五章 成本预算 **节 预算概述 第二节 全面预算 第三节 成本预算的编制方法 本章小结 主要概念 本章案例 第六章 成本控制 **节 成本控制概述 第二节 定额成本制度 ……第三篇 成本报表与分析第四篇 成本管理的新发展

封面

公司成本管理

书名:公司成本管理

作者:杨蓉

页数:354

定价:¥36.0

出版社:上海财经大学出版社

出版日期:2009-12-01

ISBN:9787564206574

PDF电子书大小:143MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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