运营管理

本书特色

[

　　《运营管理》内容除绪论外可分为四个部分：**部分为运营模式；第二部分为流程组织与分析；第三部分为计划与控制体系；第四部分是供应链管理。
　　《运营管理》是针对工商管理专业本科生学习特点编写的，注重了知识的逻辑性、系统性，以及与其他学科的的关系。在写作方式上，注意了实际应用性，包括了许多案例的分析，对于知识的讲解也多采用实例分析的形式，更便于理解。所以，本书也可供mba学生及从事实际管理业务的读者阅读使用。

]

内容简介

[

NULL

]

目录

前言绪论**节　运营管理概述第二节　职能与地位第三节　学科知识体系**章　运营模式**节　运营模式的概念第二节　产品的属性第三节　流程与资源第四节　企业生产类型第五节　运营模式的演进第二章　流程组织与分析**节　流程的构成第二节　流程组织原理第三节　流程运行分析第四节　流程改善与再造第三章　流程设施布局**节　设施布局概述第二节　柔性流向布局设计第三节　线性流向布局设计第四节　单元型布局设计第四章　流程能力**节　流程能力的概念第二节　能力核算与分析第三节　能力规划第四节　相关理论与方法第五章　库存控制**节　库存控制系统第二节　订购量与周转库存第三节　订货时间与安全库存第四节　相关问题第六章　生产计划**节　生产计划体系第二节　品种与产量决策第三节　产品出产进度安排第四节　作业计划概述第七章　大量生产与jit技术**节　流程运行特征第二节　作业计划制订方法第三节　准时生产计划第四节　作业控制–看板系统第八章　成批生产与mrp系统**节　流程运行特征第二节　作业计划制订方法第三节　mrp的基本原理第四节　进度控制–累计号系统第九章　单件生产与opt系统**节　流程运行特征第二节　作业计划制订方法第三节　opt系统的基本原理第四节　进度控制–制造号系统第十章　供应链管理**节　供应链管理概述第二节　系统性机理第三节　准时生产供应链第四节　敏捷生产供应链

封面

书名:运营管理

作者:吴迪主编

页数:275

定价:¥39.0

出版社:上海财经大学出版社

出版日期:2014-05-01

ISBN:9787564218942

PDF电子书大小:112MB 高清扫描完整版