人力资源管理

本书特色

[

《人力资源管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成的。全书共10章,主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。
  《人力资源管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》可作为我国高等院校经管类专业本科生和专科生的教材,也可作为企业领导和管理人员的培训资料和参考书,或供管理人员自学。
  《人力资源管理/21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列》有以下特点:
  **,内容系统、全面。本书系统阐述了人力资源管理的背景、发展历程和备职能活动的理论基础和时间操作技巧,并对人力资源管理的新发展进行了探索,有利予读者系统学习。
  第二,注重案例研究。本书编写了丰富的案例,每章均以导入案例对本章核心内容进行画龙点睛的说明,每章结尾均附有耐人寻味的案例及其讨论题,便于读者思考。
  第三,实用性强。书中注重人力资源管理的使用方法和技巧,便于读者掌握理论在实际操作中的灵活运用。

]

目录

前言**章 人力资源与人力资源管理概述 **节 人力资源概述 第二节 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理的理论基础 第四节 人力资源管理者和人力资源管理部门第二章 工作分析与工作设计 **节 工作分析概述 第二节 工作分析的程序 第三节 工作说明书的撰写 第四节 工作分析的方法 第五节 工作设计第三章 人力资源战略与规划 **节 人力资源战略概述 第二节 人力资源规划概述 第三节 人力资源需求预测 第四节 人力资源供给预测 第五节 人力资源供需的平衡第四章 员工招聘 **节 人员招聘的基本分析 第二节 招聘过程管理 第三节 招聘渠道及其选择第五章 员工录用 **节 员工选拔概述 第二节 员工选拔的方法 第三节 面试 第四节 录用及招聘评估第六章 员工培训 **节 员工培训概述 第二节 培训需求分析 第三节 制订培训计划 第四节 培训活动实施 第五节 培训效果评估第七章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的过程 第三节 绩效考核的方法 第四节 绩效反馈与改进计划第八章 薪酬管理 **节 薪酬管理概述 第二节 薪酬体系的设计 第三节 可变薪酬——对员工绩效的奖励 第四节 员工福利第九章 员工关系与职业生涯管理 **节 员工关系概述 第二节 劳动关系管理 第三节 劳动合同与集体合同 第四节 劳动争议与劳动保护 第五节 职业生涯管理第十章 人力资源管理的新发展 **节 员工忠诚度管理 第二节 工作分享 第三节 电子化人力资源管理 第四节 互联网培训 第五节 人力资源外包 第六节 跨文化人力资源管理 第七节 新生代员工的管理参考文献

封面

人力资源管理

书名:人力资源管理

作者:龚峰

页数:285

定价:¥39.0

出版社:上海财经大学出版社

出版日期:2015-03-01

ISBN:9787564220754

PDF电子书大小:37MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注