管理控制精要:有效管理控制系统的构建(原书第8版)(引进版)

内容简介

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这是一本展示管理实践中人们对于“管理控制”认识的书。本书借助于“管理控制大厦”,介绍了如何在管理实践中有效使用管理控制,它解释了如下问题:1. 管理控制理念的核心是什么?2. 一个有效管理控制体系覆盖哪些领域?3. “各类管理控制构建的帝国”看上去是怎样的?4. 如何测量管理控制的成果?5. 如何改善管理控制的效率和效果?6. 管理控制将如何进一步发展?每章都配有内容检查表和案例,所有案例有来自于霍华德咨询公司长期从事的靠前外咨询业务,这些业务涉及管理控制理念在发展和运用。

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目录

译者序中文版前言第八版前言本书的目标与结构第1章 管理控制的结构和自我形象本章目标引言管理控制的任务和管理控制师的角色管理控制师的地位和职位描述“管理控制大厦”——一个有效管理控制系统的组建“管理控制大厦”与其上下关联因素进一步的发展给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献第2章 管理会计本章目标引言构建有效的管理会计构建有效的财务核算实践案例给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献第3章 战略规划本章目标引言有效战略规划的构建实践案例给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献第4章 运营规划、预算编制与预测本章目标引言构建有效的运营规划编制有效的预算构建有效的预测实践案例给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献第5章 财务管理与财务管理控制本章目标引言构建有效的财务管理和财务管理控制实践案例给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献第6章 管理报告本章目标引言设计一份有效的管理报告实践案例给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献.第7章 lT系统本章目标引言管理控制中有效IT支持的构建实践案例给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献第8章 管理控制组织本章目标引言构建有效的管理控制组织实践案例给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献第9章 公司治理本章目标引言有效监管体系的构建实践案例给经理和管理控制师的构建审查清单拓展阅读文献第10章 趋势给经理和管理控制师的构建检查清单参考文献

封面

管理控制精要:有效管理控制系统的构建(原书第8版)(引进版)

书名:管理控制精要:有效管理控制系统的构建(原书第8版)(引进版)

作者:霍华德合伙管理咨询公司

页数:331

定价:¥42.0

出版社:上海财经大学出版社

出版日期:2017-07-01

ISBN:9787564229092

PDF电子书大小:61MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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