公共部门人力资源管理
内容简介
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《公共部门人力资源管理/高等学校公共管理类专业规划教材》归纳了公共部门各类组织在选人、育人、用人、留人等方面工作的规律和特点，系统阐述了公共部门人力资源管理的理论框架、战略规划、工作分析、招聘、甄选与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、以及国家公务员管理的基本理论、方法和实务。 《公共部门人力资源管理/高等学校公共管理类专业规划教材》注重涵盖专业知识体系的完整性，强调应用型学科的技能性，突出实务性、操作性。为适应“宽口径”的人才培养需要，在人力资源管理方法、技术的介绍中，兼顾政府、事业单位、公共企业、第三部门等不同类型公共组织的共性与差异，选用更具普适性的案例，以增强学习效果。
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目录
第1章 导论1.1 公共部门的含义及特点门1.1.1 公共部门相关概念及类型1.1.2 公共部门的主要特点1.2 人力资源的含义及特点1.2.1 资源与人力资源1.2.2 与人力资源相关的概念1.2.3 人力资源的规定性1.2.4 人力资源的特点及作用1.3 公共部门人力资源管理概述1.3.1 人力资源管理及学科释义1.3.2 公共部门人力资源管理的含义及地位1.3.3 公共部门人力资源管理的目标及任务1.3.4 公共部门人力资源管理的内容1.4 公共部门人力资源管理的发展历程1.4.1 人力资源管理的产生背景1.4.2 人力资源管理的演进过程1.4.3 传统人事管理与现代人力资源管理的区别1.4.4 公共部门人力资源管理的新变革第2章 公共部门人力资源管理的理论基础2.1 人性假设理论2.1.1 X理论y理论2.1.2 四种人性假设理论2.1.3 人性观理论的发展2.2 激励理论2.2.1 内容型激励理论2.2.2 过程型激励理论2.3 人力资本理论2.3.1 人力资本理论的发展历程2.3.2 人力资本理论的主要流派及意义2.3.3 人力资本理论的意义第3章 公共部门人力资源战略规划3.1 公共部门人力资源战略规划概述3.1.1 公共部门人力资源战略规划的内涵3.1.2 公共部门人力资源战略规划的类型3.1.3 公共部门人力资源战略规划的流程3.2 公共部门人力资源的需求规划3.2.1 公共部门人力资源需求规划的意义3.2.2 影响公共部门人力资源需求规划的因素3.2.3 公共部门人力资源的需求预测3.3 公共部门人力资源的供给规划3.3.1 公共部门人力资源的供应3.3.2 公共部门人力资源的供给预测3.3.3 公共部门人力资源的供需平衡3.4 公共部门人力资源规划的平衡3.4.1 当前公共部门人力资源规划存在的问题3.4.2 公共部门人力资源供需平衡的控制3.4.3 公共部门人力资源规划平衡的策略第4章 公共部门工作分析与人员分类4.1 公共部门工作分析概述4.1.1 工作分析的概念4.1.2 工作分析的术语4.1.3 工作说明书的内容4.1.4 工作分析的作用4.2 公共部门工作分析的步骤与方法4.2.1 工作分析的步骤4.2.2 工作分析的方法4.3 公共部门人员分类管理4.3.1 公共部门人员分类概述4.3.2 公共部门品位分类管理4.3.3 公共部门职位分类管理4.3.4 公共部门人员分类管理的发展趋势4.4 我国公共部门的人员分类4.4.1 我国公共部门的人员分类制度4.4.2 我国公务员职位分类的内容第5章 公共部门人力资源的招募、甄选及录用5.1 公共部门人力资源的招募5.1.1 招募的含义5.1.2 招募的意义5.1.3 招募的原则5.1.4 招募阶段的工作流程与方法5.2 公共部门人力资源的甄选5.2.1 甄选的内涵5.2.2 甄选的意义5.2.3 甄选的原则5.2.4 甄选的基本程序5.2.5 甄选的常用方法5.3 公共部门人力资源的录用5.3.1 录用的作用5.3.2 录用的原则5.3.3 录用的主要工作5.4 我国公务员的考试录用制度5.4.1 公务员录用的管理机构5.4.2 公务员录用的纪律与监督5.4.3 公务员录用的基本程序第6章 公共部门人力资源的培训与开发6.1 公共部门人力资源培训与开发概述6.1.1 公共部门人力资源培训的内涵与特点6.1.2 公共部门人力资源培训与开发的重要性6.1 3 公共部门人力资源培训与开发机构6.2 公共部门人力资源培训与开发程序6.2.1 公共部门人力资源培训与开发的过程6.2.2 公共部门人力资源培训与开发的需求分析6.2.3 公共部门人力资源培训与开发的项目设计6.3 公共部门人力资源培训与开发的形式和方法6.3.1 公共部门人力资源培训与开发的形式6.3.2 公共部门人力资源培训与开发的方法6.3.3 公共部门人力资源培训与开发方法的效果6.4 公共部门人力资源培训与开发的变革与创新6.4.1 公共部门人力资源培训与开发的转型6.4.2 公共部门人力资源培训与开发的发展趋势6.4.3 公共部门人力资源培训与开发的管理创新第7章 绩效管理7.1 绩效管理概述7.1.1 绩效、绩效考核与绩效管理7.1.2 绩效管理的地位和作用7.2 绩效管理系统7.2.1 绩效计划7.2.2 绩效实施7.2.3 绩效评价7.2.4 绩效反馈7.3 绩效考核技术7.3.1 组织整体层面的绩效考核技术7.3.2 员工个人层面的绩效考核技术第8章 薪酬管理8.1 薪酬管理概述8.1.1 薪酬的概念、构成及功能8.1.2 薪酬管理的基本要求及核心内容8.1.3 建立薪酬管理系统（薪酬设计）的一般流程8.2 基本薪酬管理8.2.1 职位薪酬体系8.2.2 职位评价8.2.3 技能薪酬体系8.3 奖金管理8.3.1 奖金的含义与特点8.3.2 奖励的技巧8.3.3 我国公共部门的奖励制度及其运作8.4 福利管理8.4.1 福利的概念、特点及功能8.4.2 福利的种类8.4.3 福利的发展趋势8.5 常见薪酬制度及其发展趋势8.5.1 常见薪酬制度8.5.2 薪酬制度的发展趋势8.6 公共部门的薪酬制度8.6.1 公共部门薪酬制度的类型及特点8.6.2 我国公务员薪酬制度的演变及突出问题第9章 公共部门职业生涯规划与管理9.1 职业生涯规划9.1.1 职业生涯规划的含义9.1.2 职业生涯规划理论9.2 职业生涯管理概述9.2.1 职业生涯管理的含义9.2.2 职业生涯管理的特点9.2.3 公共部门职业生涯管理的意义9.3 个人和组织的职业生涯管理9.3.1 个人职业生涯管理9.3.2 组织职业生涯管理9.4 职业生涯管理模式9.4.1 职业生涯通道模式9.4.2 性别与职业发展模式9.4.3 公共部门职业生涯管理中应注意的几个问题第10章 国家公务员管理10.1 公务员制度概述10.1.1 公务员10.1.2 中国的公务员10.1.3 公务员制度10 2 西方国家公务员制度10.2.1 西方国家公务员制度的生成10.2.2 西方国家公务员制度的基本特征10.2.3 西方国家公务员制度的变革趋势10.3 我国国家公务员制度10.3.1 公务员制度在中国的发展历程10.3.2 中国公务员制度的基本原则1O.3.3 中国公务员制度的特点1O.3.4 中国公务员制度与原有人事制度相比的新特点1O.4 公务员的权益与保障10.4.1 公务员的权益概述1O.4.2 国外公务员的权益与保障10.4.3 中国公务员的权益与保障参考文献后记
封面
书名:公共部门人力资源管理
作者:杨艳东主编
页数:273
定价:¥32.0
出版社:河南大学出版社
出版日期:2013-12-01
ISBN:9787564913694
PDF电子书大小:105MB 高清扫描完整版