薪酬管理

本书特色

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本书是作者在长期教学与实践研究的基础上，认真分析、总结薪酬管理理论与实践方法的前提下编写而成的。作者力求反映薪酬管理领域的基本理论、**研究成果和实践中的操作方法，将薪酬管理的全貌展现在读者面前。
本书的几个主要特点：
将报酬、薪酬、工资及福利进行了清晰的界定，明确了薪酬等于工资加福利，由此奠定了本书中的*基本的概念基础。
基于战略的观点。战略薪酬的观点贯穿于全书的始终。薪酬管理立足于支撑组织战略目标的实现，将留住实现组织战略需要的关键员工、需要贯彻与强化的组织价值、需要引导的员工行为作为薪酬决策的中心来考虑。
清理了薪酬理论的基本脉络。依据薪酬理论发展的历史脉络，根据研究的出发点不同——人性假设的差异，将薪酬理论分为经济学领域的工资理论与管理学领域的激励理论，帮助人们清楚地把握两种不同研究视角下薪酬理论的差异，从而为薪酬管理的学习奠定理论基础。
将技能工资与能力工资进行了归类处理。在研究中，作者发现很多时候人们将技能工资与能力工资分为两种不同的工资形式，但在界定上却很难将二者进行清晰地解释，反而出现了很多重复和交叉。经过反复思考，作者认为应该将二者合而为一，这样对读者的理解会更有帮助。

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内容简介

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本书是作者在长期薪酬管理教学与研究的基础上, 认真分析、总结薪酬管理理论与实践方法的前提下编写而成的。作者力求反映薪酬管理领域的基本理论、*新研究成果和实践中的操作方法, 将薪酬管理的全貌展现给读者。

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目录

第1章　薪酬概论 学习目标 1.1　与薪酬相关的几个重要概念的区分 1.2　薪酬 1.3　薪酬管理的概念及薪酬管理的基本目标 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第2章　薪酬理论 学习目标 2.1　经济学与管理学关于人性的假设 2.2　经济学领域的工资理论研究 2.3　管理学视角下的薪酬理论研究 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第3章　薪酬战略 学习目标 3.1　战略薪酬——现代薪酬管理的基本视角 3.2　薪酬战略的制定 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第4章　外部竞争性与薪酬水平 学习目标 4.1　薪酬外部竞争性及薪酬水平决策的主要类型 4.2　薪酬水平决策的影响因素 4.3　薪酬调查 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第5章　内部公平与薪酬结构 学习目标 5.1　薪酬结构概述 5.2　薪酬结构的设计 5.3　宽带薪酬 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第6章　职位工资体系 学习目标 6.1　职位工资概述 6.2　职位工资体系的设计流程 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第7章　技能工资体系 学习目标 7.1　技能工资体系的概念与特点7.2　技能工资体系设计的基本流程与关注的主要事项 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第8章　绩效工资体系 学习目标 8.1　绩效工资支付的依据 8.2　绩效评价 8.3　业绩工资的设计 8.4　激励工资的设计 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第9章　员工福利管理 学习目标 9.1　员工福利概述 9.2　员工福利的构成 9.3　员工福利的设计与管理 9.4　企业福利管理方式的创新 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第10章　特殊群体的薪酬管理 学习目标 10.1　特殊群体的界定 10.2　特殊群体的薪酬管理 个案分析 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 自测题 第11章　薪酬管理中的税收筹划与实践 学习目标 11.1　薪酬成本管理、薪酬管理涉税风险及税收筹划 11.2　薪酬管理涉及的现行税收政策及征管制度简析 11.3　薪酬税收筹划的基本方法和案例分析 个案分析 本章小结 课堂讨论题

封面

书名:薪酬管理

作者:刘银花主编

页数:355

定价:¥38.0

出版社:东北财经大学出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787565421440

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