员工培训与开发-(第三版)

本书特色

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本书具有:实用性强,针对性强;参编人员教学经验丰富;科学性与创新性相结合;引入国家职业资格培训教程的内容等特点。本教材编写组在第二版的基础上进行再次修订,以期更好地适应当前高职教学的需要,满足企业对人才的需求,本次修订主要体现了以下几个方面的特点:1.结构更加合理。在第二版的基础上严格按照岗位需要设计教材内容,重新梳理教材的结构,使之更加符合高职学生的学习特点。2.可操作性更强。删除不必要的理论陈述以及过时的知识内容,参考近三年内*新的资料按照教材结构补充更适合高职学生理解和操作的图表、程序等,教学内容更新颖、更直观。3.案例内容更丰富。对第二版中原有的案例资料进行全面梳理和更新,每小节和每章的案例都与教学内容更加匹配。案例资料来源渠道广泛,有的是企业的真实案例,有的则来自专业的人力资源管理相关学习网站。4.能力训练题目增多。本次修订还选用了助理人力资源管理师国家职业资格认证的部分技能测试题目,作为实践训练项目,来提高学生的实际操作能力。

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内容简介

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“十二五”职业教育国家规划教材 配教师网络电子课件 

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目录

第1章 员工培训与开发概述 学习目标 1.1 员工培训与开发的含义和分类 1.2 员工培训与开发的意义 1.3 员工培训与开发的原则 1.4 企业员工培训与开发工作存在的认识误区 知识掌握 知识应用 第2章 员工培训与开发系统的构建 学习目标 2.1 员工培训与开发系统 2.2 员工培训与开发的环境 知识掌握 知识应用 第3章 培训需求分析和培训计划的制订 学习目标 3.1 培训需求分析 3.2 培训计划的制订 3.3 培训预算 3.4 培训的风险及其防范 知识掌握 知识应用 第4章 培训计划的实施与管理 学习目标 4.1 培训计划的组织实施 4.2 培训方法的应用 4.3 培训的管理 知识掌握 知识应用 第5章 培训效果评估与培训成果转化 学习目标 5.1 培训效果评估 5.2 培训效果评估的方法 5.3 培训成果的转化 知识掌握 知识应用 第6章 培训制度保证 学习目标 6.1 培训制度概述 6.2 员工职业培训相关法规 6.3 培训制度的内容 知识掌握 知识应用 第7章 培训课程设计与开发 学习目标 7.1 培训课程设计概述 7.2 培训课程设计的程序 7.3 培训课程设计的选择 知识掌握 知识应用 第8章 核心员工开发 学习目标 8.1 管理人员开发 8.2 骨干员工开发 8.3 新员工开发 知识掌握 知识应用 第9章 企业内部培训师技能开发 学习目标 9.1 企业内部培训师的基本素质和能力要求 9.2 企业内部培训师的演示技能 9.3 企业内部培训师的临场技巧 知识掌握 知识应用 第10章 员工职业发展规划 学习目标 10.1 员工职业发展规划概述 10.2 组织与个人发展信息 10.3 职业生涯管理 知识掌握 知识应用 主要参考资料

封面

员工培训与开发-(第三版)

书名:员工培训与开发-(第三版)

作者:郗亚坤

页数:215

定价:¥26.0

出版社:东北财经大学出版社

出版日期:2016-02-01

ISBN:9787565422140

PDF电子书大小:101MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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