新产品开发管理
内容简介
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教材既立足创意产生、创意筛选、产品设计、市场测试、产品上市等新产品开发过程，又重点分析了新产品开发活动中几个重要专题，包括：团队建设、知识产权、社交媒体、新产品开发伦理等。一些专题分析在靠前尚属抢先发售。
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目录
**章 新产品开发导论**节 新产品概述一、产品的含义二、新产品的概念三、新产品的分类四、新产品开发的定义及意义五、新产品开发的风险第二节 成功开发新产品的关键因素一、项目层面的关键成功因素二、企业层面的关键成功因素第三节 新产品开发流程一、识别与选择机会二、产生新产品构思三、评估新产品构思四、开发五、市场导人思考题案例谷歌：面向用户开发新产品第二章 新产品开发战略**节 新产品开发战略的概念和特征一、新产品开发战略的概念二、新产品开发战略的特征第二节 新产品开发战略的作用一、战略的一般作用二、新产品开发战略的特殊作用第三节 新产品开发战略的内容一、新产品的战略竞争域二、新产品开发的战略目标／02l三、实现目标的战略规划与措施四、新产品战略模式思考题案例华为的新产品开发战略第三章 新产品构思产生**节 新产品构思产生的理论及影响因素一、新产品构思产生的理论二、影响新产品构思的因素第二节 新产品构思的来源一、新产品构思的内部来源二、新产品构思的外部来源第三节 新产品构思的方法一、属性分析法二、需求分析法三、关联分析法四、群体创造力思考题案例宝洁：C+D开发模式第四章 新产品构思评价**节 新产品构思评价概述一、新产品构思评价的目的二、新产品构思评价的原则三、新产品构思评价的困难第二节 新产品预选活动一、初步的市场分析二、初步的概念测试与开发第三节 全面性筛选一、全面性筛选的目的二、筛选评价模型的构成要素三、两种适用的筛选评价模型思考题案例短命的新可乐第五章 新产品设计**节 产品架构设计一、产品架构的内涵二、产品架构的开发过程三、产品平台第二节 工业设计一、工业设计的内涵二、工业设计的作用三、工业设计的原则四、工业设计的过程第三节 面向制造和装配设计一、面向制造和装配设计的意义二、面向制造和装配设计的原则第四节 面向环境的设计一、面向环境的设计的内涵二、面向环境的设计的步骤第五节 原型化一、原型的内涵二、原型化的作用三、原型化的过程思考题案例苹果：以设计取胜第六章 样品测试和产品使用测试**节 样品测试一、样品测试的目的二、样品测试的形式第二节 产品使用测试一、产品使用测试的目的二、产品使用测试的相关决策思考题案例特斯拉无人驾驶汽车测试第七章 新产品市场预测**节 新产品市场机会预测一、新产品市场机会预测的内涵二、新产品市场机会预测的实施步骤第二节 新产品销售预测一、新产品销售预测的内涵和特点二、新产品销售预测的影响因素三、新产品销售预测过程第三节 新产品预测方法一、判断法二、消费者／市场研究法三、时间序列分析四、回归分析思考题案例IC自动测试设备（ATE）产品的销售预测第八章 市场测试**节 市场测试的主要程序一、决定是否进行市场测试二、选择测试市场三、选择市场测试方法四、组织市场测试五、确定市场测试结论第二节 市场测试的主要方法一、虚拟销售方法二、控制销售方法三、全面销售方法思考题案例百事可乐的失败第九章 新产品开发的商业化**节 新产品购买者的行为分析一、新产品购买者的形成阶段二、新产品购买者的分类三、新产品采用者的基本特征第二节 新产品的目标市场营销一、新产品市场细分的原则二、新产品的目标市场选择三、新产品的市场定位第三节 新产品的价格策略一、可供选择的五种新产品价格策略二、新产品定价中应注意的问题第四节 新产品的分销策略一、新产品分销商的类型二、新产品分销渠道的选择三、如何赢得初次分销第五节 新产品的促销策略一、新产品促销的目的二、促销的传播学基础三、新产品的人员推销技巧四、新产品广告与营业推广策略五、新产品的公共关系策略思考题案例vivo x20成功推向市场第十章 新产品开发组织**节 新产品开发组织的特点一、新产品开发组织与传统程序化组织的差异二、新产品开发组织设计的特点第二节 新产品开发组织的相关决策一、管理层次决策二、管理职能决策三、组织结构形式决策第三节 新产品开发的具体组织形式一、临时性开发小组二、新产品委员会三、矩阵小组四、产品经理结构五、新产品部六、外部开发组织七、合作开发第四节 新产品开发团队管理一、小组与团队二、新产品开发团队的优势三、高效新产品开发团队的特征四、新产品开发团队的结构五、新产品开发团队的人才构成六、新产品开发虚拟团队的管理思考题案例海尔的“人人创客第十一章 服务产品的开发与管理**节 服务的内涵和特征一、服务的内涵二、服务的特征第二节 新服务开发的内容和过程一、新服务开发的概念和原则二、新服务开发的基本要素三、新服务开发的过程模型第三节 服务包设计一、服务包的内涵二、服务包的类型三、服务包模型的建立四、服务包要素设计第四节 服务蓝图一、服务蓝图的内涵二、服务蓝图的构成三、绘制服务蓝图的步骤四、服务蓝图的优点思考题案例滴滴出行的服务开发第十二章 新产品知识产权管理**节 知识产权的内涵和类型一、知识产权的内涵二、*常见的知识产权类型第二节 新产品开发中的知识产权战略一、专利布局策略二、专利申请的流程管理三、专利调查与信息整合策略思考题案例高通的知识产权战略第十三章 社交媒体与新产品开发**节 社交媒体的类型和功能一、社交媒体的类型二、社交媒体的功能第二节 社交媒体在新产品开发过程中的作用一、社交媒体与共同创造二、共同创造与新产品开发过程三、社交媒体与新产品开发思考题案例小米的互联网开发模式第十四章 新产品开发伦理**节 新产品开发中的伦理问题一、新产品设计中的伦理问题二、新产品包装策略中的伦理问题三、新产品定价中的伦理问题四、新产品营销渠道的伦理问题五、新产品广告的伦理问题六、新产品人员推销中的伦理问题第二节 企业新产品开发伦理建设对策一、塑造优秀的企业伦理文化二、设置相应的伦理机构三、培育伦理型企业管理层四、提高企业员工伦理素养五、建设伦理型营销组合策略思考题案例上海市2017年度侵害消费者合法权益十大典型案例参考文献
封面
书名:新产品开发管理
作者:李文元,编著
页数:240
定价:¥45.0
出版社:江苏大学出版社
出版日期:2018-12-01
ISBN:9787568410038
PDF电子书大小:76MB 高清扫描完整版