别让不懂管理拖垮企业

本书特色

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本书通俗易懂，语言风趣，融知识性、趣味性、哲理性于一身，通过丰富且贴切当下的案例，全面解析了众多企业倒闭或成功的原因，并为之提供了许多行之有效的应对方法和策略，使读者在轻松阅读中轻易领悟到适合自身的管理智慧。是管理者高效管理、科学管理的智慧源泉；是企业做大、做强、做久不可不读的智慧书。

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内容简介

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★ 不懂管理，企业随时都有可能被拖垮，有的是因为缺少人才、有的是因为资金链断裂、有的是因为质量和危机管控不当等造成的，这都容不得管理者有丝毫的忽略和轻视。
★ 本书全面解析了众多企业因管理不善而倒闭的原因，并相应地提供了许多行之有效的应对策略，是管理者高效管理、科学管理的智慧源泉，是企业做大、做强、做久不可不读的智慧书。

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作者简介

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郑宇峰，男，1984年8月出生，山西繁峙县人，贵州华训企业管理咨询有限公司总经理（华训商学院院长)，华训企业咨询董事局主席。

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目录

**章 别让缺少人才拖垮企业：知人才能善选　
选对人才能用好才　　
选人聚才要眼光长远　　
找到科学有效的选人方法　　
网罗一流人才，培养企业精英　　
找到属于自己的左膀右臂　　
别让没有合适的接班人拖累企业第二章 别让用人不慎拖垮企业：睿智统御有方　　 　
决不可用朽木去造大船　　
别被“小人”所蒙蔽　　
用人要打破裙带关系　　
别让“小人物”坏了大事情　　
要合理搭配使用人才　　
用人要德才兼顾巧搭配第三章 别让管人无术拖垮企业：管好人做好事　　　　
做关心下属的好“家长”　　
树立威信就要与下属保持适当的距离　　
下令不随便，令出要如山　　
杜绝“老好人”的管人方式　　
严明纪律，赏罚分明　　
适当的时候杀只猴子给鸡看　　
指手划脚不如同甘共苦　　
完善的制度是*有效的规范第四章 别让团队平庸拖垮企业：激发团队能量 　　
打造并借助精英团队取胜　　
同在一条船上，你是船员也是船长
有一种力量叫团队协作　　
鼓励每个人都参与决策　　
协作的团队心往一处想、劲往一处使
团队合作不是人力的简单相加
第五章 别让内部矛盾拖垮企业：妥善处理矛盾　　　　
别让合伙人成了散伙人　　
巧妙应对“窝里斗”　　
下属间矛盾也可以冷处理　　
巧妙处理反对意见　　
面对顶撞要“大人不记小人过”
调解纠纷是教育人、团结人的艺术　　
做个“和事佬”也不错第六章 别让不懂协调拖垮企业：善于协调关系　　　　
善于协调是企业成功的重要保障　　
善于协调才能让企业化险为夷　　
注意协调组织与外部环境的关系
注意协调内部的关系　　
协调好与上级的关系　　
协调好同事的关系很重要　
第七章 别让事故风险拖垮企业：细节决定成败　　　　
质量事故往往是拖垮企业的根源　　
安全事故是企业难以承受之重　　
不要在小阴沟里翻了大船
疏忽一点责任也会付出沉重代价　　
1%的失误会造成100%的失败
第八章 别让危机风险拖垮企业：严防善处危机　　　
时刻保持危机意识是企业长久的重要保障　　
资金危机是许多企业倒闭的共性
别让前景危机制约了企业的发展　　
突发危机往往令企业措手不及　　
得人心者才能得“天下”第九章 别让没有远见拖垮企业：高瞻才能远瞩　　
别让不懂目标管理拖累你　　
跟不上时代发展就注定要被淘汰出局
领导没有远见，企业怎能长远　　
高瞻远瞩，时刻做好准备第十章 别让自我限制拖垮企业：创新引领未来　　　
别让自身的不完善影响整个队伍
领导自律，企业自强　　
领导的学习力往往能转化为企业的竞争力
固步自封就会被淘汰出局　　
别成为被“快鱼”吃掉的“慢鱼”

封面

书名:别让不懂管理拖垮企业

作者:郑宇峰著

页数:257

定价:¥35.0

出版社:延边大学出版社

出版日期:2016-11-01

ISBN:9787568808705

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