中国式商道

节选

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支配还是被支配 诸葛亮如此了得，为什么没有当老大?客观原因很多，但*主要的，是他自己根本就没想过要当老大。就是当个老二，也是刘备三顾茅庐，活生生给逼出来的。 智商再高，若没有支配欲，就没有当老大的动力，就不可能成为领导者，*多是个军师。 当老大还是当老二，很多时候并不以才智论，就像一个家里，是老公说了算还是老婆说了算，并不以谁挣钱多少来定。往往是谁喜欢支使人，谁喜欢拿主意，谁的态度更强硬，久而久之谁就成了主心骨。 有没有支配欲，是能不能支配别人的关键。在公司，老板就是支配者，老板必须有强烈的支配欲。 太客气是不行的，太尊重人的人，往往被人支配。人与人之间关系的定位其实是一种彼此的适应、彼此的契合。强者支配弱者，弱者接受支配，而强弱之分，并非由智商或技能决定。 就像在街上骑车，你靠右行，左边就有人超车；你靠左走，别人就只能靠右；两人同行，彼此的距离小，别人就从旁边闪过，距离太大，必然有人会插在你们当中。 你的位置决定着别人的位置，你的态度决定着别人的态度，你的选择决定着别人的选择——这一切构成了你现在的状况。人在社会中的位置是由自己定下的。 不善于支配别人的人，再聪明也只能处于被支配地位，这其实是一种意志的竞争。 一种权力的获得往往是意志较量的结果，强硬者总是统治软弱者，有时是无所谓对错的，正如历史上强权往往战胜仁政一样，人与人之间的竞争， “力”起关键作用。 P24

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本书特色

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本书着眼于中国特色的市场经济，从人们司空见惯的经营活动入手，用中国式思维，以随笔的方式，谈企业管理和经商的智慧，既不同于时下很多华而不实的商务类杂书，又不同于艰深晦涩的经济学巨著。本书能让人轻松看懂又回味无穷，并能得到实在的启示和收益。　　本书秉承作者一贯的风格，直面现实、一针见血、思想深刻且不乏幽默，可读性和耐读性很强，是一本难得的商业智慧书。

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内容简介

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本书着眼于中国特色的市场经济，从人们司空见惯的经营活动入手，用中国式思维，以随笔的方式，谈企业管理和经商的智慧，既不同于时下很多华而不实的商务类杂书，又不同于艰深晦涩的经济学巨著。

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作者简介

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古古，1984年大学毕业。1993年离岗下海，先后从事广告、印刷、贸易等行业。1994年创办公司，致力于文化经济。1999年涉足图书出版，已策划出版古古商悟漫画系列、古古时代生活系列、古鲁少年理财系列、历史的细节书系等图书共九十余种。个人原创作品有《古古生意经》、《在商言商》、《你为什么是穷人》等。

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目录

代序：重要的是独立思考
一、为人之道
老板的三要素
生意是种生活方式
把赚钱当成享受
输赢是暂时的
要做就做一辈子
做了就有收获
四十而不衰
你没有退路
鸡头还是凤尾
支配还是被支配
一无所有*革命
把利益放在首位
敢于做大事
越大越好做
忍受一切压力
学习增强竞争力
帮人打江山
放下架子偷师学艺
做信息的减法
创业不论早晚
大鱼沉底
老总是操练出来的
有“威”还要有“信”
掌权犹如掌秤
威严来自距离
懦弱者灭亡
自信才有力
发达以后保持清醒
宝贵的安全感
靠人不如让人靠
慷慨才能当老大
老大不是好当的
张狂等于找死
管好三巴
斗钱不斗气
一代不如一代
二、用人之道
企业的核心是人
公司不是你个人的
气场不合
善待自己人
积极减薪
当好副职
怀才不遇是种病态
当家才知柴米贵
不做太具体的事
亲朋好友领导层
成功属于圈内人
信任重于泰山
老婆是*好的搭档
每个人都需要梦
不要轻易跳槽
老板是员工的对立面
信任是相对的
不管白猫黑猫
没有不能解决的事
高薪加结义
速断速决
批评是件利器
指责别人损失自己
奖励重于惩罚
英雄骑烈马
不要太唠叨
水至清则无鱼
不要让人闲着
不要急于证明自己
真理不止一个
不能太善良
三、经营之道
不要想当跷脚老板
资本说了算
管*大的事和*小的事
铁腕管理
亲兄弟明算账
铁打的产品流水的营销
纠缠不是办法
把一件事做透
不以先后论英雄
小摊子的优势
一个人赢不是赢
别让机遇烫了手
敢于反潮流
掌握趋势
要有自己的码头
做大不如做好
快鱼不如慢鱼
慢死不如快死
危机就是机会
坚定不移做蛋糕
宝贵的**次
无情的高速
生意无权威
非你莫属
谁强硬谁决定
招安的下场
信用就是财富
超越顾客的预期
顾客并非上帝
珍惜你的对手
以法为重
生意无大小
一损俱损 一荣俱荣
概念这张牌
重要的是执行
善待下蛋的这只鸡
好项目总会有的
生意是做出来的
节约是种意识
不要太执著
后记 我们就是个小企业

封面

书名:中国式商道

作者:古古

页数:221

定价:¥23.0

出版社:当代中国出版社

出版日期:2006-06-01

ISBN:9787801704894

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