跨国人力资源管理

内容简介

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**本*权威、*受欢迎的跨国公司人力资源管理书。
本书将人力资源管理理论与跨国文化相结合，从文化差异的角度分析了跨国公司人力资源管理中存在的重大问题并提出了具体实用的解决方法，其提出的4P（ProfileAnalysis,PurposeCreation,PeopleManagement,ProcessEvaluation）模型为作者所独创。作者以世界眼光，在宏观和微观两个方面都对人力资源管理作了全面而细致的阐述。当今许多走向世界的中国公司和许多走进中国的跨国公司，将从这本书目前*受欢迎的跨国人力资源管理书中获益匪浅。

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目录

绪论跨国人力资源管理的4P模式**章跨国公司的环境分析**节文化状况第二节经济状况第三节技术状况第四节生态状况本章总结第二章跨国公司的目标定位第五节公司治理第六节公司文化第七节公司结构第八节公司使命本章总结第三章跨国公司的人力资源管理绩效管理第九节领导力第十节工作质量第十一节沟通交流第十二节劳资关系人事管理第十三节聘用第十四节评估第十五节报酬第十六节开发本章总结第四章跨国公司的活动评估第十七节顾客满意度和忠诚度第十八节员工满意度和忠诚度第十九节股东满意度和忠诚度第二十节公众满意度和忠诚度本章总结结束语参考文献

封面

书名:跨国人力资源管理

作者:(瑞士)马丁·希尔伯李向红徐卫卫金思宇审校

页数:426

定价:¥45.0

出版社:中央编译出版社

出版日期:2005-05-01

ISBN:9787802111844

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