苹果CEO斯蒂芬.乔布斯的脑子在想什么

节选

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**章 市场：培养苹果的信徒
　　1　苹果不是产品也不是公司而是宗教
　 苹果是什么?
　它是或者说不仅仅是那些让无数“苹果迷”痴迷的产品，也不是那个被咬了一口的苹果的Logo，当然它也不仅仅是一家和比尔·盖茨的微软一样让人景仰的高科技公司。　
　 从某种意义上说，它是一个宗教，斯蒂芬·乔布斯为“苹果迷”们建立的宗教。自然，斯蒂芬·乔布斯是这个宗教的教主，他有着至高无上的荣誉。
　　和比尔·盖茨的创业惊人的相似
一提到苹果，很多人就会想到某一款具体的产品或者是某几个广告，或者说想起斯蒂芬·乔布斯那放荡不羁的样子。很少人能想到，苹果并不仅仅是一个伟大的品牌，一系列天才般创意的产品，从根本上说，苹果就是一种流行——流行的趋势或者符号。
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本书特色

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他亲自见证并且直接推动个人电脑的问世和发展：他创立苹果，又被逐出苹果，10年后又回到苹果，并令病入膏盲的苹果起死回生、重放光芒；更重要的是，从个人电脑到iPod、iTunes、iPhone……，他改变了我们对电恼、音乐、电影、电话以及世界的认识。他就是斯蒂芬·乔布斯！
读斯蒂芬·乔布斯的故事，从中你会看到自己。让我们一起创造我们自己的斯蒂芬·乔布斯的传奇！

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内容简介

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他亲自见证并且直接推动个人电脑的问世和发展：他创立苹果，又被逐出苹果，10年后又回到苹果，并令病入膏盲的苹果起死回生、重放光芒；更重要的是，从个人电脑到iPod、iTunes、iPhone……，他改变了我们对电恼、音乐、电影、电话以及世界的认识。
他就是“酷人”斯蒂芬·乔布斯，一个自信、傲慢，性格暴躁、特立独行，但却笃信佛教的门徒；一个崇尚简洁和完美、梦想着改变世界的天才。
从这本书中，我们可以看到苹果公司起起伏伏的后面与斯蒂芬·乔布斯千丝万缕的联系，以及他个人带有传奇色彩的经历：并可以学习到斯蒂芬·乔布斯对苹果产品开发和营销的独到见解；当然，更重要的是，乔布斯的故事是每一个怀揣梦想的创业者创造传奇的故事。他用一生的体悟告诉我们：生命充满因缘际会，在挫折面前不要停下脚步，把每一天当作生命的终点。

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目录

**章 市场：培养苹果的信徒 1 苹果不是产品也不是公司而是宗教 和比尔·盖茨的创业惊人的相似 苹果从诞生起就带着“流行”的血统 “流行”的秘密在于培养信徒 信仰佛教的乔布斯 相信对产品的热情来自信仰 2 用户需要的不是“一匹更快的马” 只满足客户需求是平庸公司所为 用户不知道要什么，我们知道 制造好产品不能靠民主 独特的人格造就独特的产品 3 总有一些市场我们不会选择加入 有大量的客户仍待我们开发 我们并不追求占领所有的市场 苹果产品必须是“高贵而尖端”的第二章 人才：1个人才能顶50个庸才 1 斯蒂芬·乔布斯法则：网罗一流人才 永远招募比自己优秀的人 斯卡利把乔布斯赶出了苹果 人才策略：质量比数量更加重要 乔布斯：地狱来的老板 2 让懂行的主动来敲门 让懂行的人来投资 让懂行的人带来更多的投资人 不懂行的人会把公司带入地狱 3 创新文化与执行文化 会挑战老板的员工才是好员工 会折腾的老板才是好老板 乔布斯的健康问题也要保密 氛围，氛围还是氛围第三章 创业：找到自己心爱的东西 1 寻找你所爱的，别停下 人生充满着因缘际会 找到*爱的然后钟爱一生 自卑是自卑者的通行证 2 把每一天当作生命中的*后一天过 史上*难革的命是革自己的命 不革自己的命就被他人革命 在教训里实现“进化” 工作着是幸福的 坚持是一种生活态度第四章 营销：吊的就是消费者的胃E 1 让消费者自己去饥饿吧 Phone是怎样吊胃口的 苹果独有的“饥饿”营销 Phone吊胃口的两个支点 2 让产品为广告说话 创造自己特有的优势 营销的是人的需求而非产品 营销就是始终如一地愉悦客户 3 苹果的生态营销 捆绑式生态链 生态的力量 联合营销与体验营销 4 代言人斯蒂芬·乔布斯 苹果就是斯蒂芬·乔布斯 乔氏演讲技巧 5 永远不低头绝不低头 践踏的力量 商场对手见面似朋友第五章 产品：发现人性的密码 1 苹果就是要做艺术般的完美产品 苹果的设计就是做减法 简洁至极不是目的 苹果的设计圣经 把产品变成一种商业模式 2 把设计团队锻造成宗教中的狂热组织 跌跌撞撞走过来的风格 首席体验官和他的设计师们 宗教中的狂热组织 3 乔氏产品判断法 反传统的思维模式 乔Segway原型车见解 决不轻易说OK与无可奉告附录 斯蒂芬·乔布斯语录附录 斯蒂芬·乔布斯成长史后记参考文献

封面

书名:苹果CEO斯蒂芬.乔布斯的脑子在想什么

作者:杨艾祥

页数:251

定价:¥29.0

出版社:中国发展出版社

出版日期:2009-05-01

ISBN:9787802344204

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