品牌源动力-6C定位与战略执行
节选
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《品牌源动力:6C定位与战略执行》对品牌价值与资产的研究,揭示了这样一个事实:品牌是企业的战略性资产,它可以在未来变幻莫测的市场中,保障企业持续盈利的能力。这有助于实业界和投资界改变思维方式,兼顾短期回报和未来价值。
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相关资料
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《管理的实践》一书的出版使人们有可能学会如何去管理。在这之前，管理似乎只是少数天才能做的事，凡人是无法做到的。我坐下来花了些工夫，把管理变成了一门学科。 本书出版后，不但在美国一炮走红，在全球各地也都非常成功，包括欧洲、拉丁美洲，尤其在日本更是备受
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本书特色
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《品牌源动力:6c定位与战略执行》系统论述了品牌的起源、本质与价值，提出一套品牌6g定位理论，并将战略转化为行动，将概念转化为实用模型，对实业界和理论界人士都有一定的借鉴意义。以航空公司为代表的服务型行业，越来越重视品牌战酪，致力于提升品牌形象和服务质量。湛广的著作《品牌源动力》，对于当代企业建立品牌优势、应对复杂市场环境下的竞争，具有积极指导意义。
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作者简介
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湛广，1978年生，复旦大学管理硕士，品牌6C理论创始人，资深企业管理顾问与职业经理人，拥有10年以上品牌运作经验，先后任职或服务过中国南方航空、上海医药集团、香港雅芳婷集团等多家大型企业，并为航空、医药、服装、家纺、化妆品、电子商务、特许经营等领域的企业提供管理咨询服务，亲自主持过加多个大型品牌建设项目，累计为各行业的企业管理人员做过300多场培训与讲座。多年来坚持边实战边研究，在经管类期刊上发表研究论文20余篇；曾担任《香港商报》《香港文汇报》《深圳特区报》《深圳商报》《南方都市报》等多家媒体的特约撰稿人。
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目录
**章 品牌战略溯源01 从矮穷矬到高富帅——品牌的起源02 统领江湖五种力量——愿景与使命03 品牌殿堂的秘钥——广义品牌sic模型04 从三级片到文艺片——品牌战略路径05 特劳特定位的局限——6c定位模型06 图解品牌构建方法——psa三部曲07 品牌的混沌与秩序——品牌族群战略08 占卜问卦不如调查——品牌调研与诊断第二章品牌价值与顾客体验01 品牌信仰的根基——cape价值理论02 释放品牌的荷尔蒙——顾客体验mec模型03 从洗脑到自我救赎——媒体感受04 攻克心扉的特洛伊木马——公关体验05 顾客拦截的艺术——终端体验06 超越金钱的心灵陶醉——消费体验07 顾客流失漏斗揭秘——电商品牌体验第三章顾客定位01 神爱世人我独爱你——目标顾客定位02 勾画目标人群的风骨——定客abcd模型03 唤醒沉睡的宝藏——重构需求力04 危机下的消费抑制——重启购买力05 市场的颠覆性力量——重塑价值观06 中了品牌的毒——创建顾客黏度第四章品类定位01 上帝创造了品类——品牌与品类02 宝洁细分出300个品牌——细分定类法03 迪斯尼开发3000个地产——整合定类法04 时装设计师孙中山——创新定类法05 霸王凉茶与马应龙眼霜——a模式与j模式06 做**还是做唯一——品类竞争梯队07 屈臣氏的边界与方寸——定类与商品规划第五章格调定位01 从孔夫子到犀利哥——古今格调纵横谈02 小萝莉大战ol——品牌格调经典范式03 争奇斗艳夺花蚪——格调定位矩阵04 换标风波犯众怒——定调与vis设计05 玻璃卖出水晶价——定调与产品设计06 视觉创意的灵魂——定调与广告设计07 快时尚的江湖演义——zara深度分析第六章溢价定位01 叠石桥的传说——价格的生死符咒02 品牌吸金有道——滞价定位与竞争策略03 纠葛的双刃剑——价位、价宽和价让04 英雄的阵营与座次——pe与pr定价矩阵05 妥协才能共赢——多方权益定价法06 定立营销的格局——价格与产品规划07 高街品牌的二次革命——平价主导的业态变革第七章个性定位01 对号入座测个性——品牌个性维度量表02 良民*爱亡命徒——品牌个性12种原型03 狼老板不做羊品牌——品牌个性定位方法04 有了个性你就喊——品牌个性与品牌主张05 上层建筑一脉相通——品牌个性与企业文化第八章核心定位01 择其善者而从之——择优法则02 四海归于一统——归纳法则03 自立山头称大王——唯一法则04 天下英雄谁敌手——**法则05 不畏浮云遮望眼——前瞻法则06 灵感源于勤调研——3c法则第九章集团品牌战略管控01 五步可成诗——集团品牌战略5大模块02 捍卫价值的藩篱——集团品牌管控12项任务03 好戏在高台——集团品牌管控组织与流程04 阵亡率极高的游戏——品牌资产评估与并购05 门当户对好联姻——集团品牌联合06 掐灭危险的火花——品牌危机公关3道防线参考文献后记
封面
书名:品牌源动力-6C定位与战略执行
作者:湛广
页数:428
定价:¥49.0
出版社:中国发展出版社
出版日期:2013-06-01
ISBN:9787802349384
PDF电子书大小:107MB 高清扫描完整版