执行力

节选

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《执行力》内容简介:为什么企业制定了目标,*终的结果却相差甚远?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期效果?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?这一系列“为什么”的背后隐含着一个被忽视的重要现实,那就是:缺乏执行力!

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相关资料

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管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功!

  ——杰克•伟尔奇

  在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。

  ——比尔•盖茨

  管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。

  ——彼得•德鲁克

  执行力就是在每一个阶段、每一个环节都力求完美,切实执行。

  ——迈克尔•戴尔

  企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。

  ——柳传志

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本书特色

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执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织的*大问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,*终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。

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内容简介

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本书围绕战略和执行的关系,重点阐述有关战略与执行存在的一系列关键性问题,很好地扣住战略和执行两大主题,用创新的理论,经典的案例以及全新的视角展现给读者朋友们,以期企业中高层主管即学即反思,提升其企业战略的执行效率与效益。

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作者简介

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陈浩,中国总裁培训网金牌培训师。国家中小企业银河培训工程注册讲师。国际职业培训师行业协会特约理事。理得管理顾问公司高级顾问。广东鸿极管理顾问公司高级培训师。浙江嘉兴践智管理咨询公司高级培训师。河北世纪慧泉管理顾问公司高级培训师。畅销书《工作就意味着责任》作者。部分荣誉:★2005年山西省优秀企业家。★2006年中国十大培训师。★2007年五星级高级国际职业培训师。★1978年到2008年中国企业教育培训50强培训师。★2009年最具影响力的实战派专家。服务过的客户:可口可乐、中国石化、中国银行、中国工商银行、深圳研祥科技、太钢集团、智海集团、粤电集团、艾克药业、美的电器、五叶神、汾酒集团、同舟电子、学英语报社、猫王家具、中国兵器、广州本田、路虎专卖……代表课程:《职业精神》《工作就意味着责任》《赢在职场》《别找借口找方法》《赢在中层》《魅力领导艺术》《优秀员工成长之路》《如何有效辅佐上司》《执行重在到位》《颠峰销售》《有效沟通与团队执行力》《国际职业培训师培训》《绝对赢销》《管理者魅力演说训练》等。

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目录

**篇 执行力缺失的反思 一、战略为何会与绩效相背离  什么是战略      战略相同,为何绩效不同      只有战略是不行的 二、执行力就是竞争力  什么是执行力      没有执行力,就没有核心竞争力      世界著名企业的执行观     三、执行与战略的关系  理想与现实之间的鸿沟      没有失败的战略,只有失败的执行      执行与战略的结合      今日中国,执行更重要     四、透视国人的执行力现状

封面

执行力

书名:执行力

作者:陈浩

页数:217

定价:¥32.0

出版社:中华工商联合出版社

出版日期:2011-03-01

ISBN:9787802495852

PDF电子书大小:40MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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