谁为你买单
节选
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《谁为你买单》通过对*重要却*易被忽视的买单关系——老板与员工的关系进行梳理，一方面促使员工理性认识企业、工作和老板，重视买单人，抱持感恩心态，对得起被买单的价格：另一方面提出一系列如何卓越工作的实用理念，帮助员工正确提高自己被买单的价格。
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相关资料
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上篇：感恩你的买单人杀死偏见的魔鬼偏见一：“老板是万恶的！”说老板坏话，这是员工之间最有共鸣的话题，也是最能拉近彼此距离的话题。在吃饭的时候，在茶水间，互相交流一下对老板的看法，控诉一下对老板的不满，指责一下老板的无能，或者传播一下老板的八卦，然后在一阵笑声中，内心得到一种畅快和满足，也抒发了自己心中的郁闷和不满。老板吝啬，老板变态，老板没事找事，老板太黑，老板不懂得管理，老板没有人格魅力，老板不公平，老板太不靠谱，老板不地道，公司不人性化，公司做事没有规矩，公司的制度说变就变
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本书特色
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《谁为你买单》：老板给员工买单，才有人干活，员工被老板买单，才不会失业。这是一个买单时代。人人都需要被买单。没有人为你买单，你就没有工作，没有收入。没有人为你买单，你就不能承担对家庭和亲人的责任。没有人为你买单，你就不能发挥才干，一切都只是空谈。没有人为你买单，你就会发现生活变得一片灰暗，没有前途，没有希望。如果你干好工作，老板就会为你的称职买单。如果你兢兢业业，老板就会为你的责任买单。如果你热爱企业，老板就会为你的忠诚买单。如果你多做一点，老板就会为你的敬业买单。如果你心怀感激，老板就会为你的感恩买单。如果你站在老板的角度想问题，老板就会为你的自动自发买单。……总之，只有你对得起老板的出价，他才会给你买单，或者继续给你买单，甚至给你出更高的价格买单。员工不被老板买单，只有失业企业不被市场买单，只有破产
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内容简介
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作者简介
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钟殿舟，曾任北京仁达方略文化传播有限公司总经理，北京泊心湾文化传播中心总经理，北京仁达方略管理咨询公司出版总监、高级研究员，《中国企业文化评论》执行主编，多家财经媒体特约评论员。现为中国管理传播网、世界品牌网、价值中国网、博锐传播网、创业邦等网站专栏作家。出版过《有一种模式叫山寨》《信仰》《企业和谐的36个关键》《蒙牛思维》《人道》等作品。
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目录
序言：买单时代楔子：人人都需要被买单老板的焦虑白领=农民工？！“才”≠“财？靠自己上篇：感恩你的买单人杀死偏见的魔鬼偏见一：“老板是万恶的！”偏见二：“这是我该得到的！”偏见三：“凡事都要请示老板！”偏见四：“老板要多体谅我才对！”偏见五：“老板要慈善一点才好！”偏见六：“老板不过如此！”爱企业就是爱自己没有它做后盾，你什么都不是有了它，你可以飞得更高只有它才能坚守你的承诺只有它愿意为你的错误买单有些事情，老板没有说“我不得不无情一些！”“我其实更不自由！”“我的压力比你大！”“我真的比你难！”工作给你的额外“红利”工作是一种带薪学习工作是提升自己的道场工作是资源的聚集池工作是深入行业的通行证懂得感恩，才会收获珍惜和买单人的缘分对得起买单人的出价感恩是一种大智慧感恩是*有力的武器感恩的人们这样做忠诚于企业和工作摒弃抱怨这枚毒药决不得过且过让情绪远离工作像维护生命一样维护企业声誉下篇：提升你的买单价格做问题的终结者将问题挡在老板门外让老板画圈而不是填空别让原因成为借口多做一点，提升一线比老板说的多做一点比职责规定多做一点只有全力以赴，没有尽力而为没有*好，只有更好早到半小时，晚走半小时做过＝0，做到＝1，做好＝100没有做不到，只有想不到做到，而不是做过认真把事情做对用心把事情做好交差心态要不得把工作当作信仰给自己交代，不是给老板交差是“我要负责”，不是“要我负责”像主人一样思考，像仆人一样行动心疼企业的钱，像心疼自己的钱一样做企业的一块砖融入团队多换心态，不要勤换老板现在，立刻投入工作重要的事情**一分钟都不耽搁今日事，今日毕浪费工作时间就是偷盗高效复命
封面
书名:谁为你买单
作者:钟殿舟著
页数:182 页
定价:¥24.0
出版社:金城出版社
出版日期:2010-01-01
ISBN:9787802512450
PDF电子书大小:149MB