招聘测试

前言

[

前言 获利*丰厚的职位都是经过测试才能得到的，这一点已经在现实生活中不断地被验证了。 对测试进行训练是完全值得的。因为在赚钱*多的行业，提供*丰厚的职位的地方，总聚集了一大批竞争者，只有在竞争中脱颖而出，才能成为其中的牲利者。一个高薪的职位，一个吸引了众多目光的职位，只向胜利者招手。 然而我们常常听到这样的抱怨：测试是恶意的，而且令人极其反感。这种说法并不十分确切。事实上，那些测试的设计者们才更觉得不舒服呢，因为他们设计题目来测试的目的就是为了挑选合适的人才。在我看来，只有那些不严肃认真的测试以及不太合法的测试才是恶意的。 提到测试，我们首先想到的是一些关于个人爱好的问题和诸如“看到非洲这个词您会想到什么、您有两分钟的时间准备”等等问题。不过，提出这些问题并不能得出被测者是否适合这项工作或者这一职业，遗憾的是并不是所有的人事部主管都明白这一点。 医学测试是不合适的 另一种标准的测试是医学测试，当然这种测试原本不可能在求职领域中出现而只能应用在医学界中。但是，有些人事部的主管却想到直接把医学测试拿来当作能力测试或职业测试，因为这样做不费什么力气。他们根本没有考虑到那些不具有职业医生或医学心理学医师资格的人是无法分析评价这些测试的。在他们看来，把那些测试类型甚至专业杂志上面的测试题目拿来一用，或把测试题目稍做变化，是再简单不过的了。 在这本书中，我亲自设计了不少测试题目，它们也会以这样或那样的形式作为求职测试题出现，对此我深信不疑。书中综合设计的测试题目需要您在具体的测试场景下准备，这样的话，您在今后才能轻松应对。在这里，您还会看到测试题目的多种变化形式和针对性的练习以及对题目给出的多种答案。而从心理学进行阐释的训练单元会提高您的适应测试能力和自信心，使您为沉重的测试做好充分的准备。 测试的可训练性 因为测试是可以进行训练的!很简单，您可以对比一下进行测试训练前后您需要的测试时间，结果肯定会让您目瞪口呆。如果您能够先后两次进行测试训练——即自己独立进行训练和与别人共同进行川练——那效果就更好了。 还有一点可说明测试具有可训练性的是：一般情况下测试总是绝对保密的!因此，只有通过针对性的训练，测试的结果才可以得到改善。 现在您明白了吧，为什么那些人总会告诉您测试是不能训练的，他们自然有自己的理由。您在阅读完这本书以后，会对此有更深刻的了解。所以现在您就开始吧，从今天开始训练如何应对测试，这样您才能在明天拥有您理想的工作和职位。

]

内容简介

[

要寻找一份较高层的工作，需要通过招聘测试，本书具体帮助您如何应对测试中纷繁多样的试题。对测试进行训练是完全值得的。因为在赚钱*多的行业，提供*丰厚的职业的地方，总聚集了一大批竞争者，只有在竞争中脱颖而出，才能成为其中的胜利者。一个高薪的职位，一个吸引了众多目光的职位，只向胜利者招手。

]

作者简介

[

霍斯特·H·西维尔特，是广告、测试和评估中心等领域内最负声望的咨询大师。他自创并主持着一家应聘者咨询中心，由此还出版了数量众多的著作。这些著作已被翻译成多国文字。

]

目录

前言
1.测试合法吗？测试的原则性问题
2.测试方案的研制：出题者的策略
3.测试前的准备：这次是正式开始
4.测试的强化训练：练习单元1
5.测试的强化训练：练习单元2
6.测试的强化训练：练习单元3
7.测试的强化训练：练习单元4
8.测试的强化训练：练习单元5
9.测试的强化训练：练习单元6
10.测试的强化训练：练习单元7
11.测试的强化训练：练习单元8
12.附录

封面

书名:招聘测试

作者:霍斯特·H·西维尔特

页数:179

定价:¥14.0

出版社:文汇出版社

出版日期:2003-08-01

ISBN:9787806764411

PDF电子书大小:99MB 高清扫描完整版