华为的管理模式-全新白金版

节选

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《华为的管理模式(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一本将学习华为推向*高潮的巅峰力作,是国内首次全面剖析华为创新之道。该书以理论和实际相结合的笔触,从管理模式着手,着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理。

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相关资料

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插图:三星变革日出日落,潮涨潮退。翻出30多年前世界500强公司的统计表,其中的三分之二已不复存在,那些声名显赫的公司正以每十年三分之一的速度被淘汰……面对如此激烈的全球市场竞争环境,三星准备好了吗?怎样才能保持竞争优势并使三星不断成长呢?1993年是三星发展史上一个特别的年份。就在这一年,三星发动了公司历史上前所未有的变革运动——新经营,脍炙人口的“除了老婆孩子,一切都要变”的理念就是新经营的产物,它向人们展示了变是唯一不变的真理。“在美国,一支高尔夫球杆售价是150~200美元,是我们三星一台13英寸彩电的价格。要知道,我们的彩电是由一千多个零部件制成的。一支好的高尔夫球杆在那里能卖500美元,而我们一台27英寸的彩电才卖400美元,即便如此,我们的产品在那里还是备受冷落,灰尘满面。这样的产品还能贴上‘SAMSUNG’的商标摆在货架上吗?”这就是三星产品当时的状况。酝酿已久的三星变革的序幕终于拉开了,从此,三星开始了变革的长征,并强调从高层开始变化,从自身开始变化。“我郑重地向大家发出呼吁:让我们的三星在我们这一代跃入世界一流企业的行列,我愿为实现这一崇高目标而不遗余力!”这是公司的老总当时向全体员工立下的军令状。

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本书特色

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《华为的管理模式(全新白金版)》:·在管理上,我不是一个激进主义者,而是一个改良主义者,主张不断地进步。我们要的是变革而不是革命,我们的变革是退一步进两步。·在管理改进中,一定要强调改进我们木板*短的那一块。·企业家在这个企业没有太大作用的时候,就是这个企业*有生命的时候。所以当企业家还具有很高威望,大家都很崇敬他的时候,就是企业*没有希望,*危险的时候。所以我们认为华为的宏观商业模式,就是产品发展的路标是客户需求,企业管理的目标是流程化组织建设。同时,牢记客户永远是企业之魂。·管理中*难的是成本控制。没有科学合理的成本控制方法,企业就处在生死关头。过度地降低成本我不赞成,但是不认真研究成本下降我也不接受。·要改革一切不合理的流程,使重复性的管理制度化、操作简单化、重复的劳动自动化。·世界上*难的改革是革自己的命,触及自己的灵魂是*痛苦的。·我们坚决反对搞中国版的管理、华为特色的管理。所谓管理创新,在现阶段就是要去消化西方成熟的管理。·引进世界领先企业的先进管理体系,坚持“先僵化,后优化,再固化”的原则,坚持“小改进,大奖励,大建议,只鼓励”的原则,持续地推行管理变革。·在管理进步中,财务的进步是一切进步的支撑。·对基层干部的要求是呕心沥血.身体力行,事必躬亲,坚决执行.有效监控,诚信服从。·制定一个好的规则比不断批评员工的行为更有效,它能让大多数的员工努力地分担你的工作、压力和责任。

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目录

前言 向华为学习什么第1章 管理制胜**节 职业化管理第二节 均衡发展第三节 成本控制第四节 灰色管理第五节 小改进、大奖励案例链接:思科的内部革命第2章 流程化管理**节 流程驱动第二节 对事负责第三节 高效高能第3章 变革管理**节 要改良不要革命第二节 变革三阶段第三节 流程变革第四节 财务变革案例链接1:宏基施振荣:变革管理案例链接2:约翰·科特:领导变革案例链接3:三星变革延伸阅读:IBMCEO彭明盛:变革当趁好时光第4章 制度化管理**节 终结英雄时代第二节 走向自由王国第三节 建立“基本法”第四节 无为而治案例链接:万科:管理靠制度不靠人第5章 组织架构**节 组织变革第二节 事业部制第三节 筹建地区公司附录:华为的大平台与“拧麻花”第6章 员工管理**节 举贤不避亲第二节 慎用空降兵第三节 群体接班制附录:华为总裁任正非:悼念杨琳案例链接1:万科:从不培养接班人案例链接2:联想培养接班人的标准:折腾第7章 供应链管理**节 供应链管理第二节 华为ISC变革第三节 建立广泛的同盟军第8章 企业家精神与领导力**节 低调第二节 学习第三节 抵挡诱惑第四节 自我批判第五节 爱国精神第六节 洞察力第七节 唯有惶者才能生存专题1:IBM大中华区董事长周伟焜:扁平时代的领导力专题2:管理大师亨利·明茨伯格:管理者要履行常规性的职责第9章 “冬天”管理**节 **次冬天第二节 第二次冬天第三节 第三次冬天专题:思科钱伯斯:思科的冬天案例链接:阿里巴巴如何过冬第10章 启示篇**节 管理目标就是流程化的组织建设第二节 企业的生命不是企业家的生命第三节 管理需要不断变革第四节 让听得见炮声的人来决策附录:杰克·韦尔奇:变革——即使是大山也要撼动参考文献后记

封面

华为的管理模式-全新白金版

书名:华为的管理模式-全新白金版

作者:王伟立

页数:241页

定价:¥39.0

出版社:海天出版社

出版日期:2010-10-01

ISBN:9787807478935

PDF电子书大小:138MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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