内容简介

本书以创业实务为核心内容，包含创业实务和创业实训两部分。创业实务部分主要内容：创业导论、洞察创业机会与可行性评估、创业团队建设、商业模式设计与创新、初创企业营销与销售管理、创业企业组织与运营管理、创业企业财务预测与管理、创业资源整合与融资、创业风险管理与企业法律伦理、商业计划书撰写与路演。创业实训部分主要内容：市场调查、团队组建与激励、创业项目决策、创业运营模拟、商业计划路演。ケ臼榭勺魑本科教育阶段的创业管理实务、双创实践实训环节课程及MBA创新创业管理课程的教学用书，也可供创业者参考。

创业实物篇
第一章创业导论
第一节创业概述
第二节创业管理
第三节效果逻辑与精益创业
第二章洞察创业机会与可行性评估
第一节创业机会概述
第二节创业机会的来源
第三节创业机会的识别
第四节创业机会评估
第三章创业团队建设
第一节创业团队的内涵与特征
第二节创业团队的组建
第三节创业团队管理
第四节创业团队股权分配及激励机制
第四章商业模式设计与创新
第一节商业模式的含义与逻辑
……

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