现代国防项目管理-(下册)
本书特色
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现代国防项目管理(下册)主要针对国防项目的特点及实际需要而编写,共分4个部分,介绍了国防项目验收与评估、国防项目综合管理、国防项目组织级项目管理、国防项目管理综合应用案例。本书将当代项目管理新理论与我国国防高科技项目管理应用实践相结合,十分注重国防项目管理知识的系统性和实用性,可作为国防科研和管理人员的**参考用书,也可提供对国防项目管理感兴趣者自学之用。
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内容简介
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军民融合及国防领域从业人员理论指南。
国防军工领域项目管理系统性、专业性范本之一。
国防军工领域项目经理资质认证指定用书。
提出并建立了相对完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法
在保证理论完善性的基础上,注重与工程实践相结合;在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下,注重方法、技术和工具的实用性。
满足探究式学习的要求,适当介绍风险管理的前沿理论,彰显一定的理论深度。
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目录
第5部分 国防项目验收与评估管理导读第15章 国防项目定型与试用管理 //15.1 国防项目定型管理15.1.1 概述15.1.2 定型管理的原则与程序15.1.3 定型管理的组织和过程15.1.4 定型管理的主要工作内容15.2 国防项目试用管理15.2.1 概述15.2.2 试用管理的目的和任务15.2.3 试用管理的程序15.2.4 试用管理问题的处理第16章 国防项目使用维修与退役报废管理 //16.1 国防装备使用维修管理16.1.1 装备使用保障管理16.1.2 装备维修管理16.2 国防装备退役报废管理16.2.1 装备改型管理16.2.2 装备退役报废管理第17章 国防项目评估与后评价管理 //17.1 国防项目评估17.1.1 概述17.1.2 国防项目前评估、过程评估与后评估17.2 国防项目后评价17.2.1 概述17.2.2 基本内容17.2.3 程序与方法17.2.4 原则及注意事项17.3 国防项目管理评估17.3.1 概念17.3.2 基本原理17.3.3 评估要素17.3.4 评估层次17.3.5 评估方法17.3.6 评估程序17.3.7 评估模型17.3.8 评估策略17.4 项目管理评估案例17.4.1 评估体系17.4.2 评估程序17.4.3 总结与展望第6部分 国防项目综合管理导读第18章 国防项目沟通信息管理 //18.1 信息管理18.1.1 概述18.1.2 主要内容18.1.3 管理过程18.2 沟通管理18.2.1 概念18.2.2 类型18.2.3 过程18.2.4 渠道18.2.5 管理过程18.3 冲突管理18.3.1 概念18.3.2 管理过程与工作内容18.3.3 国防项目组织冲突管理第19章 国防项目利益相关方管理 //19.1 概念19.2 基本分类19.3 管理过程与工作内容第2章 国防项目风险管理 //2.1 概述2.1.1 风险与风险管理的概念2.1.2 风险的特征2.1.3 风险的分类2.1.4 风险管理的意义2.1.5 风险管理的适用范围2.2 项目风险管理过程2.2.1 概述2.2.2 风险规划2.2.3 风险识别2.2.4 风险估计2.2.5 国防项目风险评价2.2.6 风险应对2.2.7 风险监控2.3 项目群风险管理2.3.1 概念和特征2.3.2 组织选择2.3.3 管理过程2.3.4 动态管理2.4 项目技术风险管理2.4.1 概念2.4.2 技术风险管理作用2.4.3 技术风险管理过程2.4.4 技术风险分析报告2.5 国防项目风险管理案例2.5.1 美国国防部的项目风险管理计划格式2.5.2 航空新产品开发的风险管理第21章 国防项目保障管理 //21.1 产品数据管理21.1.1 概念内涵21.1.2 管理过程21.1.3 工作内容21.2 知识管理21.2.1 概念内涵21.2.2 管理过程21.1.3 工作内容21.3 标准化管理21.3.1 概念内涵21.3.2 管理过程21.3.3 工作内容21.4 安全管理21.4.1 概念内涵21.4.2 管理过程21.4.3 工作内容21.5 保密管理21.5.1 概念内涵21.5.2 管理过程21.5.3 工作内容第22章 国防项目集成管理 //22.1 概述22.2 一般项目集成管理22.2.1 项目计划过程22.2.2 项目控制过程22.2.3 项目管理全过程22.3 国防项目集成管理22.3.1 主要特点22.3.2 工作过程22.3.3 集成计划的编制22.3.4 集成计划的执行22.3.5 集成的变更控制22.4 重点把握的一些问题22.4.1 集成管理的思路22.4.2 立项决策涉及事项22.4.3 刘易斯决策模型22.4.4 项目管理计划是关键22.4.5 集成管理与项目管理过程的关系22.4.6 国防项目管理办公室22.4.7 以质量保证为中心22.4.8 范围、时间、质量、成本的关系第7部分 国防项目组织级项目管理导读第23章 国防项目群管理 //23.1 概述23.2 管理的不同点23.3 生命期管理23.4 要素管理23.5北斗导航卫星系统实践23.5.1 系统组成23.5.2 运行机制23.5.3 主要特点23.5.4 项目群管理体系构建第24章 国防项目组合管理 //24.1 概述24.2项目管理战略规划24.2.1 战略规划概述24.2.2 项目管理战略规划实施24.2.3 影响项目管理战略规划成功的关键因素24.3 管理过程24.3管理重点24.3.1 机制管理24.3.2 组织管理24.3.3 决策管理24.3.4 风险管理24.3.5 评估管理第25章 国防企业级多项目管理 //25.1 概述25.2 主要内容25.3 组织设计25.4 管理机制25.5 多项目管理25.6组织级项目管理成熟度25.6.1 概述25.6.2 主要的项目管理成熟度模型25.6.3 典型组织项目管理成熟度简介第8部分 国防项目管理综合应用案例导读第26章 国防项目管理案例 //26.1 案例背景及要求26.1.1 案例背景26.1.2 讨论要求26.2 项目小组工作过程26.2.1 项目报告概况26.2.2 项目团队及目标26.2.3 项目团队成员分工26.2.4 项目团队工作计划26.2.5 项目团队资源需求26.3 项目管理报告26.3.1 项目范围26.3.2 项目组织管理26.3.3 项目进度计划拟制26.3.4 项目人力资源与成本费用计划拟制26.3.5 项目生命周期中与“人”相关的问题26.3.6 项目风险管理26.3.7 项目进度管理26.3.8 项目计划与控制的文件与表格26.3.9 信息、沟通、冲突管理26.3.1 项目的收尾与验收第27章 国防大型复杂项目管理案例 //27.1 项目背景27.1.1 项目简介27.1.2 项目的必要性和可行性27.1.3 项目利益相关方27.1.4 项目目标27.1.5 项目与项目管理的特点27.1.6 项目管理在组织中的重要性27.2 项目结构与项目组织27.2.1 项目结构27.2.2 项目组织27.2.3 阶段模型和里程碑27.3 项目计划27.3.1 进度监督计划27.3.2 质量监督计划27.3.3 沟通管理计划27.3.4 风险监督计划27.3.5 综合管理计划27.4 项目实施27.4.1 进度管理27.4.2 质量管理27.4.3 沟通管理27.4.4 风险管理27.4.5 综合管理27.5 项目收尾与后评价27.5.1 项目收尾27.5.2 项目后评价27.6 项目管理实践获得的经验27.6.1 项目报告中涉及的项目管理过程27.6.2 项目管理方法和技术的应用27.6.3 项目管理的经验27.6.4 几点感悟第28章 国防企业级多项目管理案例 //28.1 前言28.2 项目背景28.3组织结构及项目类型28.3.1 中国空间技术研究院组织结构28.3.2 总体部组织结构28.3.3 项目列表28.4 项目群管理的策略28.4.1 面向多项目综合管理搭建组织支持平台28.4.2 不断优化业务流程,开展流程体系建设28.4.3 建立专业化的项目管理队伍,提升项目管理能力28.4.4 加强技术研究,促进项目群管理技术的提升28.4.5 加强项目管理信息化建设28.4.6 培育和彰显项目管理文化28.5 项目的组织结构、权责、合同28.5.1 项目组织机构的演变28.5.2 组织级项目管理的成熟度模型28.5.3 权力和责任28.5.4 合同管理28.6 项目的发展、优先和评价28.6.1 项目发展策略28.6.2 项目优先级规则28.6.3 项目评价28.7 项目的目标及项目成功的依据28.7.1 项目目标28.7.2 项目成功的依据28.8 项目群人力资源管理28.8.1 项目人员的选择28.8.2 项目专业队伍的培训28.8.3 职业发展与支持28.9 项目结构及范围、项目的协调28.9.1 项目的WBS28.9.2 项目的综合协调28.1 领导决策系统、冲突及危机管理28.1.1 领导决策系统28.1.2 冲突及危机管理28.11 管理项目的方法、工具及支撑体系28.11.1 管理项目的方法与技术28.11.2 项目管理的信息化平台28.11.3 流程体系建设28.12 风险管理与变更控制28.12.1 风险管理28.12.2 变更控制28.13 项目信息管理28.13.1 项目信息及沟通管理28.13.2 项目资料管理28.14 本项目管理案例中项目管理的特点28.15 项目群管理结果的评价28.15.1 健全完善组织结构28.15.2 优化、固化了项目管理相关业务流程28.15.3 打造了一支专业的项目管理队伍28.15.4 推进了项目管理技术的发展28.15.5 夯实了项目信息基础28.15.6 培育了项目管理文化28.16 结论28.17 体会与展望练习题参考答案附录附录二参考文献
封面
书名:现代国防项目管理-(下册)
作者:沈建明
页数:370
定价:¥75.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2017-08-01
ISBN:9787111577416
PDF电子书大小:124MB 高清扫描完整版
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