高等院校创新创业教育规划教材公益创业学/汪忠_PDF下载[36MB-百度云]汪忠唐亚阳李家华

本书特色

[

本书由导论、总论和分论三篇组成，系统介绍了公益创业学的相关理论和方法，内容全面、结构完整、系统性强。本书主要内容包括:公益创业概述、公益创业潮流、公益创业者与公益创业团队、公益创业机会、公益创业资源、公益创业计划书、新社会企业的开办、非营利组织创业管理、志愿公益活动创业管理。本书将理论与实际有机结合起来，既注重公益创业学基础理论的讲解与阐述，又密切联系国际*新成果与中国的本土实践，同时，每章都设置了非常丰富的栏目，以方便学生学习。
本书可作为高等院校创新创业相关课程的教材，也可供公益创业者及相关研究者参考使用。

]

内容简介

[

本书由导论、总论和分论三篇组成，系统介绍了公益创业学的相关理论和方法，内容全面、结构完整、系统性强。本书主要内容包括:公益创业概述、公益创业潮流、公益创业者与公益创业团队、公益创业机会、公益创业资源、公益创业计划书、新社会企业的开办、非营利组织创业管理、志愿公益活动创业管理。本书将理论与实际有机结合起来，既注重公益创业学基础理论的讲解与阐述，又密切联系靠前*新成果与中国的本土实践，同时，每章都设置了很好丰富的栏目，以方便学生学习。本书可作为高等院校创新创业相关课程的教材，也可供公益创业者及相关研究者参考使用。

]

前言第1章公益创业概述001.1 公益创业内涵001.1.1 什么是公益创业001.1.2 公益创业的类型001.1.3 公益创业的特征001.1.4 公益创业的价值01.2 公益创业要素01.2.1 迪蒙斯模型01.2.2 公益创业要素01.3 公益创业过程01.3.1 创业过程分析模型01.3.2 公益创业过程0第2章公益创业潮流02.1 中国公益创业概况02.1.1 中国慈善公益事业概况02.1.2 中国公益创业的兴起及发展02.2 欧美主要国家公益创业概况02.2.1 欧美主要国家慈善公益事业概况02.2.2 欧美公益创业的兴起及发展02.3 公益创业教育02.3.1 公益创业教育概念02.3.2 欧美主要国家公益创业教育概况02.3.3 中国公益创业教育概况02.3.4 公益创业教育发展趋势0第3章公益创业者与公益创业团队03.1 公益创业者的基本概念03.1.1 公益创业者的含义03.1.2 公益创业者的分类03.1.3 公益创业者的素质条件03.2 公益创业团队03.2.1 公益创业团队对公益创业的重要性03.2.2 组建公益创业团队03.2.3 管理公益创业团队0 第4章公益创业机会04.1 公益创业机会识别04.1.1 公益创业机会界定04.1.2 公益创业机会的特征04.1.3 公益创业机会识别04.2 公益创业机会评价04.2.1 公益创业机会评价的定义与作用04.2.2 公益创业机会评价模型04.2.3 公益创业机会评价方法04.3 公益创业风险识别04.3.1 公益创业风险的定义与特征04.3.2 公益创业风险主要类型04.3.3 公益创业风险的防范策略4.4 社会企业商业模式设计与创新4.4.1 社会企业商业模式概念与构成4.4.2 社会企业商业模式设计4.4.3 社会企业商业模式创新的逻辑与方法第5章公益创业资源5.1 公益创业资源5.1.1 公益创业资源概述5.1.2 公益创业资源5.2 公益创业融资5.2.1 公益创业融资原则5.2.2 公益创业融资途径5.3 公益创业资源管理5.3.1 公益创业资源的识别5.3.2 公益创业资源的获取5.3.3 公益创业资源的配置第6章公益创业计划书6.1 公益创业计划书概论6.1.1 公益创业计划书定义6.1.2 公益创业计划书的受众6.1.3 公益创业计划书的作用6.2 公益创业计划书的撰写6.2.1 公益创业计划书撰写前必须具备的前提条件6.2.2 制定公益创业计划书的步骤6.2.3 公益创业计划书的内容6.2.4 公益创业计划书撰写过程中需要注意的问题6.3 公益创业计划书的展示与评价6.3.1 公益创业计划书的展示6.3.2 公益创业计划书的评价第7章新社会企业的开办7.1 成立新社会企业7.1.1 社会企业组织形式选择7.1.2 新社会企业的注册7.1.3 公益创业必须考虑的法律问题7.2 新社会企业生存管理7.2.1 新社会企业管理的特殊性7.2.2 新社会企业的成长7.2.3 新社会企业的风险防控第8章非营利组织创业管理8.1 非营利组织概述8.1.1 非营利组织的概念及特征8.1.2 非营利组织的类型8.1.3 非营利组织的兴起及作用8.2 非营利组织的创设8.2.1 非营利组织的法律形式8.2.2 非营利组织主管机关8.2.3 非营利组织的登记管理制度8.2.4 非营利组织的成立程序8.3 非营利组织的管理8.3.1 非营利组织的战略管理8.3.2 非营利组织的财务管理8.3.3 非营利组织的人力资源管理8.3.4 非营利组织的营销管理8.3.5 非营利组织的绩效管理8.3.6 非营利组织的危机管理第9章志愿公益活动创业管理9.1 志愿公益活动概述9.1.1 志愿公益活动的含义9.1.2 志愿公益活动的特点9.1.3 志愿公益活动的类型9.2 志愿公益活动策划9.2.1 志愿公益活动策划原则9.2.2 志愿公益活动策划的步骤和内容9.3 志愿公益活动的实施与评估9.3.1 志愿公益活动的实施9.3.2 志愿公益活动的评估参考文献