建筑师成本管理(建筑师执业实践宝典系列丛书)_PDF下载[127MB-百度云]戴尔伊索拉

节选

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《建筑师成本管理》提出了一个完整、有条理的成本管理的方式，既包括根本的理念，也包括实际操作的技巧。首先，它会帮助你了解能显著影响当今的建筑经济和行业动向。其次，你将掌握有效地估算成本的方法和工具，纸质的和计算机上演示的都有。*后，你将学到如何利用成本管理的技术得到*好的结果。无论是做预算，还是在一个项目开始时有效地策划，或者在设计施工中成功地管理成本，甚至是在评估预付系统对成本管理的潜在影响时都会用到。
《建筑师成本管理》由该领域的领军专家撰写，对建筑师、景观设计师、室内设计师、结构工程师，以及其他工作中涉及成本管理的人士是一本不可或缺的参考书。

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本书特色

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《建筑师成本管理》介绍了成本管理的相关知识，强调在项目营建的早期规划和设计阶段进行成本管理，以及将成本管理结合到设计过程中的重要性。建筑经济学和成本估价是《建筑师成本管理》重点讲述的内容。此外还有一些和成本管理有关的重要知识，包括价值管理/价值工程、寿命周期成本计算、可持续性、风险管理以及新的发包方式对成本管理的影响。

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作者简介

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迈克尔·D·戴尔伊索拉,Hanscormb公司弗吉尼亚州亚历山大分公司高级副总裁，在成本控制、工程评估、技术便利合作、周期成本预算和项目管理等技术和管理领域有30年的经验。他现就职于施工科学研究基金会、美国施工管理协会、SAVE、评估社团，是国际知名的成本控制、工程评估、施工经济学和项目交付方面的演讲人。

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前言致谢第1章导言一、术语二、成本管理有关事项三、成本管理方法论第2章建筑经济学一、建筑成本明细二、成本构成三、硬成本分摊四、影响建筑成本的因素五、小结第3章成本估价方法论一、建立标准体系二、确定并管理影响成本的因素三、估价准则四、成本估价方法五、处理增加成本和或有费用六、风险管理及其区域估价七、特别估价的挑战八、价值管理九、寿命周期成本计算十、小结第4章成本估价工具一、解读成本信息二、使用成本指数三、参考公布的成本信息四、制定并保持成本数据文件五、进行计算机辅助估价六、小结第5章成本管理方法论一、将成本管理融合到项目过程中二、计划、规划和预算三、编制预算的方法四、在设计过程中进行成本管理五、施工阶段的成本管理六、发包方式对成本管理产生的影响七、小结参考文献