管理学基础_PDF下载[34MB-百度云]国政

本书特色

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《管理学基础》是教育部高职高专规划教材，本书主要针对高职职业学校开设的管理课的各专业使用，可作为经管理类专业的基础课教材，也可作为从事经济管理工作的人员参考阅读。包括管理思想与管理学的发展，管理系统，管理计划职能，管理组织机构，管理的领导机构，管理的控制系统等内容。

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作者简介

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国政，博士，副教授，广西生态工程职业技术学院经济贸易系主任。主持广西教育厅课题项目《高职院校实训基地建设中存在的问题与对策研究》，先后共发表中文核心期刊6篇，优秀期刊2篇，英文论文1篇。主持完成本系人才培养方案的制定或审定工作，主持经济贸易系实训基地建设任务，主持完成经贸系专业五年建设规划的制定或审定工作，获得市厅级及以上学生技能（设计）竞赛指导教师。罗掌华，广西生态工程职业技术学院经济贸易系。

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目录第1章管理思想与管理学的发展（ 1） 1.1 管理理论与管理思想的发展（ 2） 1.2 现代管理原理（ 8） 1.3 管理组织文化（ 11）复习题（ 14）案例分析（ 14）第2章管理概述（ 17） 2.1 管理的概念与应用（ 18） 2.2 管理系统及其基本职能（ 21） 2.3 管理主体、客体与作用方式（ 25）复习题（ 30）案例分析（ 30）第3章管理的决策与计划职能（ 32） 3.1 组织环境及其分析（ 33）管理学基础 3.2 决策的一般原理（ 42） 3.3 计划过程中的决策及其方法（ 53） 3.4 计划的种类与制订过程（ 65） 3.5 计划工作的程序（ 70）复习题（ 75）案例分析（ 76）第4章管理组织机构（ 78） 4.1 组织设计基础（ 79） 4.2 组织的基本问题（ 82） 4.3 几种常见的组织形式（ 90） 4.4 人员配备（ 97） 4.5 组织变革（ 101）复习题（ 104）案例分析（ 105）第5章管理的领导职能（ 108） 5.1 领导与领导者（ 109） 5.2 人性假设与领导风格（ 114） 5.3 激励与激励理论（ 124） 5.4 人际间的信息沟通（ 131）复习题（ 137）案例分析（ 137）第6章管理的控制职能（ 140） 6.1 控制的基本概念和类型（ 141） 6.2 制定控制标准（ 144） 6.3 衡量实际工作（ 148） 6.4 鉴定偏差并采取矫正措施（ 151）复习题（ 155）案例分析（ 156）第7章现代管理（ 158） 7.1 现代管理中的变革与创新管理（ 159） 7.2 冲突管理（ 165） 7.3 现代管理制度（ 167）复习题（ 172）案例分析（ 173）参考文献（ 177）