管理学概论_PDF下载[54MB-百度云]卓翔芝

本书特色

[

适读人群：高校经济管理类专业、企业管理人员及相关研究人员阅读
　　《管理学概论/普通高校经济管理类应用型本科系列教材·安徽省高校经管学科“十二五”规划教材》可供高校经济管理类专业学生学习使用，同时也可供企业管理人员及相关研究人员参考使用。

]

内容简介

[

　　《管理学概论/普通高校经济管理类应用型本科系列教材·安徽省高校经管学科“十二五”规划教材》作为管理类、经济类专业本科生的管理学基础教材，以计划、组织、领导、控制等四大管理职能为主线，设置了管理与管理者、管理思想与理论、管理环境、管理道德与社会责任、计划、战略管理、决策、组织与组织设计、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、管理创新等14章内容。　　《管理学概论/普通高校经济管理类应用型本科系列教材·安徽省高校经管学科“十二五”规划教材》充分考虑了应用型本科院校经济管理类专业的特点和教学要求，在保留管理学主要传统内容的基础上，尽可能地吸纳近年来管理领域发展起米的新理论、新方法，以引导学生探索本学科的前沿理论。每章设置了导入案例、课堂讨论、资料链接、思考案例等内容，通过案例分析及讨论的形式，加强学生理论联系实际、独立分析问题和解决问题能力的培养和训练。

]

总序前言**章管理与管理者**节管理的涵义第二节管理者的类型及角色第三节管理与组织第二章管理思想与理论**节早期的管理实践与思想第二节古典管理理论第三节行为科学理论第四节现代管理理论第三章管理环境**节管理与环境的关系第二节管理的外部环境第三节管理的内部环境第四节全球化环境对管理者的挑战第四章管理道德与社会责任**节管理道德第二节管理道德改善途径第三节企业社会责任第五章计划**节计划与计划工作概述第二节计划类型第三节计划的编制第六章战略管理**节战略管理的过程第二节战略分析方法第三节战略制定第七章决策**节决策概述第二节决策的过程第三节决策方法第八章组织与组织设计**节组织职能第二节组织结构第三节组织设计第四节组织文化和组织变革第九章人力资源管理**节人力资源管理过程与规划第二节员工招聘与解聘第三节员工的甄选与录用第四节员工的培养与发展第五节员工绩效考核第十章领导**节领导概述第二节领导理论第三节领导艺术第十一章激励**节激励概述第二节激励理论第三节激励方法与过程第十二章沟通**节沟通概述第二节沟通方式第三节沟通技巧与艺术第十三章控制**节控制概述第二节控制过程第三节控制方法第十四章管理创新**节管理创新概述第二节文化创新第三节业务流程再造第四节学习型组织参考文献