胭脂虎:《红楼梦》女性管理之道及启示_PDF下载[52MB-百度云]刘丽君

本书特色

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妒妇朱氏女嫁给陆慎言为妻，慎言为尉氏宰，朱氏参政，吏民称之为“胭脂虎”。
意思是县官陆慎言的妻子，具有参政和管理的才能。所以她的丈夫无论大小政务都必须与她商量后才能定夺。在本书中，我们将《红楼梦》中有管理才能的女子喻作“胭脂虎”，在人员庞杂的贾氏公司，她们上至管理高层，下至普通员工，或有王者之风，或有将帅之才，或有一技之长。共同形成了贾氏公司的一道亮丽风景。

“胭脂虎”，古代多指妒妇、悍妻，这是对封建社会有参政、管理之才的女子的一种误读。时至今日，越来越多的职业女性能够独当一面并渐次走上管理岗位，她们威严不让熙凤，胆识不逊探春，聪慧不输宝钗，她们已成为当代的“胭脂虎”；作者将《红楼梦》中的有才干女子喻作“胭脂虎”，并希望当代女性中多出一些“胭脂虎”，通过自己辛勤的汗水和诚实的劳动来创造辉煌。
在本书中，作者通过深入剖析《红楼梦》原著案例，结合现代管理学知识，针对现代职场存在的主要问题，提出了解决方案。此书可以增进老板与员工之间的相互理解，在老板与员工之间架起了一座心灵的桥梁。
《胭脂虎》为资深管理专家刘丽君博士的*新管理学专著，内容丰美，插图幽默，是你学习、休闲的精神快餐。

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**章举重若轻的“董事长”贾母1、知人善任的董事长2、合理搭配领导班子3、贾母与员工之间的心理契约4、幸福的贾氏公司员工5、王者之风催人自省6、《佛塔上的老鼠》的启示7、大企业家必经五个阶段8、酒香也怕巷子深 9、家族制企业的得与失10、“形象工程”的风险11、“老鹰”的蜕变12、对贾母管理之道的评价第二章事必躬亲的“常务副总经理兼总会计师”王熙凤1、王熙凤的角色定位：常务副总经理兼总会计师2、宁国府来了个“空降兵”3、权威来自身体力行4、执行力决定成败5、公共关系决定事业范围6、管理者要成为理财圣手7、遭遇多情的下属8、王熙凤的自我反省精神9、美丽的胭脂虎10、在坎坷中前行11、王熙凤的个性弱点和文化缺失12、一切失败，皆因无知13、贾母眼中的王熙凤第三章无为而治的CEO王夫人1、王夫人＝CEO2、“无为而治”3、授权的节奏4、王夫人的权衡术5、与上司过招6、控制：只出奴隶不出人才7、“南风”法则8、不信任员工也是成本9、贾母眼中的王夫人第四章富于改革精神的后备干部贾探春1、“开源” ——“承包责任制”2、亲情的考验3、财富是“扣”出来的4、探春管理之“敏”5、如何做好上司的防弹衣6、“庶出”也能成大事7、贾母眼中的贾探春第五章顾大局识大体的后备干部薛宝钗1、坚持以儒家的“义利观”来指导改革2、“停机德”对宝钗管理之道的影响3、“奥肯法则”4、薛宝钗的柔性管理5、“世故”管理学6、理性与感情7、贾母眼中的薛宝钗第六章高级秘书鸳鸯1、痴情女甘做痴情“秘”2、如何延长职业生命3、学会拒绝4、无情却有情5、秘书也是管理者6、伴君如伴“羊”7、贾母眼中的鸳鸯第七章卓越助理俏平儿1、平衡有术2、怎样做好“第三者”3、忠而不愚4、老板的辛苦有谁知5、副手的好处6、如何进行心理调节？7、贾母眼中的平儿第八章尽职尽责的员工袭人1、袭人的办公室恋情2、到什么山上唱什么山歌3、“贴心小棉袄”的妙用4、员工如何脱颖而出？5、“心重”的代价6、“小报告”与“好建议”7、贾母眼中的袭人第九章激情率直的员工晴雯1、美丽总使人忧愁2、“我”美无罪3、重视“三分技能”4、性格决定命运5、员工是企业发展之根6、不能逞纵员工7、贾母眼中的晴雯