强者的世界永不言败-马云的内部执行课_PDF下载[132MB-百度云]丁萍

本书特色

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　　马云，一个当代中国卓越的企业家，他创造了阿里巴巴王国，是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大企业家，更是赢得了未来全球领袖的殊荣。他所领导的阿里巴巴集团已经成为中国电子商务的领导者，在世界电子商务行业中也是一个响当当的名字。在诸多企业中，阿里巴巴团队无疑是成功的，那么究竟是什么成就了今日卓越不凡的阿里巴巴？本书从建设企业文化、构筑内部生态环境、建立竞争体系、明确使命责任价值观……等方面，全方位地揭示了马云作为团队领导者的管理哲学和智慧。他不仅像个布道的牧师，更像一个极具魄力的教练，将自己的思想化为员工超强的执行力，来书写阿里巴巴的传奇。

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**篇根基不稳，万厦倾塌–搞好内部生态，保障执行力的基础　**章　执行在高层　　一流的执行，胜过一流的点子　　　执行中领导所**的心态　　　让合适的人做合适的事　　　”整风运动”是必需的　　第二章　组建一支强执行力的团队　　团队是高效落实的坚强后盾　　　取长补短，打造”西游记式”团队　　　引入淘汰机制，留下企业需要的人　　　收入和理想都要有，都要硬　　第三章　做好管理，提升基层执行力　　执行力不是纸上谈出来的　　　给员工创造轻松的工作氛围　　　投资员工，赚得财富　　　有效激励，落到实处　第二篇培育文化，干出成效–建设精神文化，提升执行力的重点　第四章　通过愿景变被动为主动　　良好的文化是执行力组织发展的常青树　　　确定方向，有效执行　　　让天下没有难做的生意　　　帮客户赚钱　　　把我们的80年改为102年　　第五章　明确价值观，让企业持续发展　　靠服务吃饭　　　客户**　　　统一价值观　　　承担责任　　第六章　建立自我，追求忘我　　树立价值品牌　　　以忘我的精神做事　　　信任，让执行更简单　　　心怀感恩，不忘使命　　　诚信通天下　第三篇开辟智慧，变通执行–构建优势特质，获得完美结果　第七章　找准方向，大胆尝试　　做*正确的事　　　战略布局，提前执行　　　别人看不清的模式也许*好　　　小企业更有味道　　　做中小企业的解救者　　第八章　拥抱变化才能干出实效　　感谢变化，抓住机遇　　　在变化中求发展　　　创造出比收费更好的服务　　　做好准备，稳步发展　　第九章　用方法促进落实　　让有限的资源产生无限的价值　　　把多数人都称赞的决定扔到垃圾桶　　　与经历过磨难的公司合作　　　批判官僚，沟通保证执行　　第十章　创新，用心才能做好　　创新就是一个个地解决问题　　　突破定式，变通执行　　　标新立异，永远不做大多数　　　在创新的同时也创造价值　　第十一章　悉力以赴，逢敌亮剑　　在事情变坏之前自己制造变化　　　把对手当作磨刀石　　　保持活力，学人长补己短　　　制订有效措施，获得主动权　第四篇功在云天，苦在泥土–加强自我建设，做*好的执行者　第十二章　态度到位，执行才能到位　　未来不是从纸上谈出来的　　　给梦想一个坚持的机会　　　大胆尝试，不怕犯错　　第十三章　保持激情，不疯魔不成活　　没有野心，就没有进取心　　　不疯魔不成活　　　把激情坚持下来　　第十四章　更新职业理念，注重潜能开发　　做一份喜欢的工作也是创业　　　拓宽你的视野　