模式-零售连锁业战略思维和发展模式

内容简介

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引起经济学界阵阵旋风的郞咸平，将与您共同探讨零售连锁业的发展战略，同时帮助中国零售业寻找新的战略思维与发展模式。

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作者简介

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　　美国沃顿商学院博士，现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授，被公认为公司治理方面的顶级学者。

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目录

前言
**章 快速服装沉浮启示录
引言
概要
**节 背景介绍
一 新式策略的玩家
（一）Inditex——莎拉（Zara）的母公司
（二）H&M（Hennes & Mauritz）
二 旧式策略的玩家
（一）盖普（GAP）
（二）迅销（Fast Retailing）——优衣库（Uniqlo）的母公司
第二节 快速时装的成功之路
一 减少前导时间
（一）快速模仿的策略
1.Zara如何快速模仿
2.H&M如何快速模仿
二 整合供应链
（一）Zara的高度整合
1.生产线的整合
2.物流的整合
3.零售的整合
4.小结
（二）H&M整合供应链
1.ICTs简介
2.ICTs的好处
3.ICTs如何整合供应链
4.小结
三 增加成本效益
（一）Zara—增加成本效益和策略
1.款多量少
2.减少广告成本
3.聘有非正式的工人
4.低成本的操作系统
5.小结
……

封面

书名:模式-零售连锁业战略思维和发展模式

作者:郎咸平

页数:450

定价:¥68.0

出版社:东方出版社

出版日期:2006-08-01

ISBN:9787506025591

PDF电子书大小:128MB 高清扫描完整版

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