政府管理主体的行为互动逻辑_PDF下载[141MB-百度云]范广垠

本书特色

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政府管理者之间的互动行为包括控制、竞争、冲突、合作等形式，是主体际间的行为，互动双方相互影响相互制约，绝对单向作用的行为是不存在的，现代社会尤为如此。政府管理者的行为互动，是一定制度、组织结构和文化的产物，对政府管理制度和管理绩效产生重要影响。政府管理者的行为互动，是政治活动的重要组成部分；上层政治精英的互动，甚至是国内政治的核心内容，并成为行政文化和政治文化现象的一部分，对宪政层面的制度演变产生重要影响。政府管理主体的互动行为和互动关系，还是之后进一步互动行动，甚至是政府管理行为的原因。互动双方依据各自的位置、职责和情境，采取了不同的策略。而互动过程中，如何实现权力价值的*大化，一直是亟待解决的问题。官僚体制内的政府管理主体的行为互动，需要第三方的公平裁决机制，需要社会力量的介入和民主监督。

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作者简介

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范广垠,1966年生，安徽明光人。1984年中师毕业，中学任教多年后考研，现为政治学博士，副教授，2012——2013于中央编译局访学。2003年硕士毕业后，于山东大学（威海）法学院行政管理系工作至今。主要研究方向：公共政策、组织理论、消费政治学。在《中国行政管理》、《马克思主义与现实》等刊物发表论文20余篇。主编《市政管理》教材，由南开大学出版社出版，获山东省优秀教材二等奖。

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导论一、问题的提出与本研究的意义（一）理论价值（二）应用价值二、国内外相关研究的简要述评三、相关概念和论域的界定四、本书的人性假设和基本理论（一）人性假设（二）基本理论五、本书的方法论（一）方法理论（二）主要研究方法六、本书的结构和主要观点上篇政治领袖与政府官员：塑造与控制的政治**章政治领袖与政治精英的本色一、政治领袖与政治家（一）政治领袖与政治家的概念（二）道德行为动机的追问二、关于权力的扩展性认识（一）权力的内涵（二）权力的来源（三）权力的作用意义与权力价值*大化三、官僚含义及其行为（一）官僚释义（二）官僚行为的人性与组织根源第二章控制与塑造政府官员的历程一、塑造与控制政府官员的方式（一）一般的控制与塑造方式（二）体制化和人格化的形式二、权术与互动的双向约束第三章小结中篇层级之间：主导与相互依赖的游戏第四章层级间的矛盾与组织内的解决一、压制和强制（一）压制和强制的原因和方法（二）权势的扩张与毁灭二、服从与抵制（一）服从的文化与心理（二）抵制的产生与方式三、层级之间的矛盾与解决（一）层级间相互性行为模式与矛盾（二）消解矛盾的方式与定义共享第五章交换与寻租一、社会交换（一）社会交换理论及其旨趣（二）奖励与惩罚的交换性质二、层级间的交换及其变异（一）层级间的交换与人情关系（二）潜规则与权势三、层级间的博弈均衡（一）政治权力与经济利益的分立与置换（二）下级的计算与博弈方式第六章小结下篇同僚之间：竞争、冲突与合作的格局第七章同僚间的竞争与合作一、需要、需求、欲望与资源竞争（一）客观的需要与建构的欲望（二）激烈竞争：客观的与人为的（三）不公平竞争及其影响二、竞争与合作的格局（一）竞争、合作的基本形式与资源禀赋（二）竞争、合作中的联动（三）整体性政府理论及其协作问题第八章同僚间的冲突与管理一、具有组织特征的同僚间冲突（一）关于冲突的概说（二）组织结构与组织管理下的同僚间的冲突二、我国政府组织内的冲突管理（一）冲突管理的形式（二）冲突管理的特点与要解决的核心问题第九章小结结论一、行为互动的博弈场二、官僚组织的内生文化与内在性三、规则与互动辩证——有组织的无序四、官僚组织问题的社会解决五、政府管理主体公开公平互动的意义（一）关于公平的概念（二）公平对效率的作用和意义（三）公平与自由的关系及对自由的作用（四）公平及于道德建设与社会和谐中的意义和作用附：“马王之争”案例分析（一）王金平“关说”事件回顾与分析（二）“反服贸事件”中的马王互动（三）“马王之争”影响及启示参考文献后记