战略导向公司治理及组织设计

本书特色

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《战略导向公司治理及组织设计》首先对组织战略进行了简要地介绍，包括其涵义、分类以及具体的战略选择；然后，从系统论的角度出发，阐述了基于战略进行组织设计模块整合的原因，并提出了整合应遵循的三项基本原则；*后，对模块之间和战略与模块之间的关系进行了分析并提出了整合的具体模式。

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目录

**篇战略导向公司治理 **章公司治理及其与战略的关系 **节公司治理的概念和意义 第二节公司治理的类型和模式 第三节公司治理与战略的关系 第二章股东会的出资者所有权 **节出资者所有权的理论分析 第二节出资者所有权的具体内容及行使方式 第三章董事会的法人财产权 **节董事会法人财产权的理论分析 第二节法人财产权的具体内容及行使方式 第四章监事会的出资者监督权 **节出资者监督权的理论分析 第二节出资者监督权的具体内容及其行使方式 第五章经理人的法人代理权 **节经理人法人代理权的理论分析 第二节法人代理权的具体内容及其行使方式 第六章战略导向公司治理案例 a公司战略导向治理结构与企业发展战略 a公司战略导向治理结构的现状及评价 对a公司战略导向治理结构的建议 a公司战略导向治理结构的实施方案 第二篇战略导向组织设计 第七章组织设计及其与战略的关系 **节组织与组织设计 第二节组织与战略的关系 第八章组织设计环境 **节外部环境与组织设计 第二节企业技术特征与组织设计 第三节人员素质与组织设计 第四节企业规模与组织设计 第五节企业生命周期与组织设计 第九章组织功能设计 **节组织功能的概念和内容 第二节组织功能设计的程序和方法 第十章组织纵向设计 **节管理幅度与管理层次设计 第二节集权与分权设计 第三节基层组织设计 第十一章组织横向设计 **节单位设计 第二节横向协调设计 第十二章战略导向组织设计应用案例 b集团组织管理制度 b集团岗位管理制度 b集团管理机制设计和维护制度 b集团经营者业绩评价和报酬管理制度 参考文献

封面

书名:战略导向公司治理及组织设计

作者:叶尔兰。库读牧

页数:231

定价:¥26.0

出版社:经济科学出版社

出版日期:2015-06-01

ISBN:9787514158052

PDF电子书大小:35MB 高清扫描完整版

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