新时期党建文化视域下的高校资产管理研究_PDF下载[107MB-百度云]陈木河

本书特色

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新时代，高校机关党建工作与业务工作的不断融合是加快高校事业发展、促进高校改革的必然要求。广东财经大学资产与实验室管理处通过建立“六抓六强”党建工作法，实现党建工作与业务工作相互融合相互促进，形成党建与业务工作（资产管理、采购管理、房产管理、实验室管理）齐头并进的良好发展势头。

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内容简介

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　　《新时期党建文化视域下的高校资产管理研究》是广东财经大学资产与实验室管理处工作人员，围绕如何推进党建和业务深度融合这一主题，关注学校改革发展大局，以党建工作为统领，展开的深入思考和系统研究。　　《新时期党建文化视域下的高校资产管理研究》涵盖了资产管理、采购管理、房产管理、实验室管理四大业务专题，既有宝贵的实践经验，也有对改革探索的理论总结，对高校管理者了解资产管理理论与实践具有一定的参考价值。

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作者简介

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陈木河，男，1970年4月出生，广东韶关新丰人，研究生，讲师。现任广东财经大学资产与实验室管理处处长、广东省本科高校实验教学指导委员会副秘书长、广东省高等教育学会实验室管理专业委员会常务理事。长期从事高校党建及资产管理工作，创新提出“六抓六强”党建工作法，实现党建工作与业务工作相互融合相互促进，形成党建与业务工作齐头并进的良好发展势头。

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**篇党建工作以“六抓六强”助推党建与业务工作同频共振贯彻四中全会精神，实现资产管理到资产治理的转变打造“1+4+2”资产配置平台，推进基层治理现代化如何下好“党建+项目”这盘棋，推动融合建设出精品——广东财经大学资产与实验室管理处项目建设开展纪实构建廉政风险防控体系，锻造清正廉洁队伍关于整合营销41理论融入高校机关党建的思考念好“三字经”高效开展督办工作高校机关党支部组织力提升策略研究——以广东财经大学机关党委资产处党支部为例嵌入式引领提升支部组织力，激活学校资产配置一池春水党建业务齐携手，探索发展新模式强化政治引领，资产管理增添“红”动力“学、融、造、防”工作法第二篇资产管理关于高校固定资产闲置问题的思考高校资产管理绩效评价浅析浅谈高校资产设备项目库建设从实物账与财务账的等价角度看固定资产管理——以G高校为例高校仓库管理优化研究——以广东财经大学为例新会计制度背景下高校固定资产管理模式探究高校党建嵌入式引领资产管理创新研究单位资产清查工作中存在的问题及分析……第三篇采购管理第四篇房产管理第五篇实验室管理