蜕变:长虹信息化纪实_PDF下载[62MB-百度云]刘海中

本书特色

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把成本中心变成利润中心是长虹信息化实践的结晶，在这
过程中．长虹从…个传统制造企业实现了向现代服务企业的战略转型。本书竭力从长虹公司十多年发展中的几个关键战略节点上，拾取信息化与企业转型之间的碰撞、揉搓和融合。印证信息化在企业管哩中的关键作用。

本书从长虹公司发展历史起笔但并没有囿于过去，在纵向梳理的同时，穿插财务、生产、营销等横向信息化建设的经典案例和成功模式，在纵横交织中立体呈现长虹信息化建设全貌。在这一过程中，本书努力把企业管理思想的变迁升华与信息化再次固化紧密结合起来，深刻揭示出在战略转型中公司每个毛孔的自觉变化。

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第1章信息化背景下的工业化进程第2章家电制造业的信息化生存第3章信息化是家电企业转型支点第4章长虹战略转身第5章起步阶段——各部门电算化第6章奠基阶段——以erp为核心的信息化第7章架构阶段——核心平台基本形成第8章统一阶段——打造内外部协同的供应链第9章 erp是长虹信息化的dna 　第1节消化“舶来品” 　第2节 erp征途　第3节长虹erp人生第10章 erp在长虹　第1节财务部：erp系统实现信息流程化管理第11章　长虹信息化总体规划第12章　财务共享信息管理系统第13章　以供应链为中心的生产管理信息化第14章　客户关系管理信息化第15章　物流信息化第16章　虹信软件第17章　虹信出“墙”第18章　会赚钱的信息化第19章　长虹信息化经验与愿景